一是全面編制部門預(yù)、決算。積極推行部門預(yù)算，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，合理制定、完善基本支出定額標準，將預(yù)算內(nèi)、外資金統(tǒng)一納入年度部門預(yù)算管理。及時進行預(yù)算調(diào)整，防止資金沉淀，提高部門綜合預(yù)算編制的真實性、準確性和精細化程度，將部門財政性資金全部置于有效監(jiān)督之下。

　　二是規(guī)范非稅收入管理。嚴格執(zhí)行上級明文規(guī)定的收費范圍和收費標準，嚴禁各地各部門憑借行政權(quán)力擅自設(shè)立收費、基金和罰沒收入項目，對票據(jù)實施全過程監(jiān)控，對單位的收入情況進行動態(tài)管理，把所有非稅收入納入政府財政預(yù)算管理之中，嚴控收入關(guān)、支出關(guān)和收費發(fā)票發(fā)放關(guān)，截斷“小金庫”的主要資金來源。

　　三是嚴格行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。對全區(qū)所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，實行所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，對單位經(jīng)營性資產(chǎn)，采取集中管理、公開租賃、委托經(jīng)營，凈收益全額上交政府財政預(yù)算的方式進行管理，切斷行政事業(yè)單位“小金庫”的重要資金來源。