近年來，廣東湛江市不斷探索適應(yīng)現(xiàn)行財(cái)政管理體制特征和社會發(fā)展要求的財(cái)政改革之路，積極推行項(xiàng)目績效評價(jià)工作，構(gòu)建績效管理導(dǎo)向的財(cái)政資金分配機(jī)制，確保“用財(cái)有效”。具體做法如下：

　　一是建立項(xiàng)目績效申報(bào)制度，為事后評價(jià)提供依據(jù)

　　從2009年開始，結(jié)合部門預(yù)算編制工作，我市參照省財(cái)政廳的做法，要求符合條件范圍的財(cái)政支出項(xiàng)目必須申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)，以此作為項(xiàng)目事中、事后對資金使用績效的評價(jià)依據(jù)，為推進(jìn)績效預(yù)算打好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步做好財(cái)政支出項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)工作，專門印發(fā)文件，明確預(yù)算單位申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)的績效目標(biāo)申報(bào)程序、申報(bào)內(nèi)容等，理順目標(biāo)申報(bào)工作流程。

　　二是全面開展自評，注重專家復(fù)審

　　從2007年起，我市全面鋪開市直部門預(yù)算單位財(cái)政支出項(xiàng)目自我績效評價(jià)工作，對市級財(cái)政上一年度安排100萬元以上（含100萬元）和部分未達(dá)到100萬元但市級財(cái)政連續(xù)兩年以上安排的跨年度項(xiàng)目資金進(jìn)行自我評價(jià)，并組織評審專家對自評項(xiàng)目實(shí)施專家復(fù)審，共有393個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了自評和專家復(fù)審。

　　2006年至2010年，共對濱湖工程、北站路工程、市中心血站、市路燈管理所、自然災(zāi)害救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)等20多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了重點(diǎn)評價(jià)，項(xiàng)目涉及金額12.64億元。通過重點(diǎn)評價(jià)，發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金管理的存在問題，提出了相關(guān)建議，形成重點(diǎn)評價(jià)報(bào)告報(bào)送市政府，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和親筆批示，要求相關(guān)單位重視績效評價(jià)和對存在問題抓好整改。

　　三是注重搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用

　　做好《湛江市財(cái)政支出績效評價(jià)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作制度》的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)好各科室之間的工作關(guān)系，在局長的高度重視和鼎力支持下，得到各科室對該項(xiàng)工作的充分理解和支持，把績效評價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把績效與部門利益結(jié)合起來，提高項(xiàng)目單位對資金的使用效益；實(shí)行績效評價(jià)結(jié)果內(nèi)部通報(bào)制度，增加財(cái)政支出的公正性和透明度。