一是在完善上下功夫，提高預算完整性。

　　建立完善由公共財政預算、國有資本經(jīng)營預算、政府性基金預算和社會保障預算組成的有機銜接的政府預算體系。制定同心縣國有資本經(jīng)營預算管理辦法，初步建立國有資本經(jīng)營預算制度；在將各項政府性基金按收入全額安排支出的基礎上，初步建立土地出讓金支出預算項目分類體系；同時試編制社會保障預算。

　　二是在基礎上下功夫，提高預算管理水平。

　　從建立預算單位基礎信息庫和財政項目庫入手，狠抓預算管理基礎工作。建立以人員、資產(chǎn)為內(nèi)容的單位基礎信息庫，全面掌握基層情況，實行動態(tài)管理；主動加強財稅庫銀和各主管單位的聯(lián)系溝通，建立信息共享機制，提高相互協(xié)作水平。

　　三是在精細上下功夫，提高預算編制水平。

　　加強收入趨勢分析，全面掌握收入增減變動，提高收入預算編制準確性；不斷完善分類分檔支出定額標準，細化項目支出預算，將項目支出落實到具體項目和預算單位，提高年初預算到位率；出臺《同心縣預算單位結余資金管理辦法》，根據(jù)結余性質(zhì)采取留歸單位使用和納入部門預算的分類管理辦法，加強結余資金監(jiān)管，逐步減少和消化結余資金規(guī)模。

　　四是在機制上下功夫，提高規(guī)范化水平。

　　結合規(guī)范權力運行工作，認真查找預算編制工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以實用、管用為目標，進一步建立健全相關管理制度。修訂預算管理工作制度，明確工作責任，規(guī)范操作規(guī)程；對財政業(yè)務流程進行全面梳理，在保證有效內(nèi)控的基礎上，簡化工作流程，減少審批節(jié)點，提高工作效率。