一是創(chuàng)建軟環(huán)境評議機制。2011年上半年，組織部分外來投資企業(yè)對7個縣市區(qū)人民政府、26個市級部門、10個市級公用企業(yè)、金融單位以及各縣市區(qū)人民政府的相關(guān)部門和公用企事業(yè)單位的軟環(huán)境建設(shè)進行公開測評，并在媒體上公開了被測評對象的得分情況。

　　二是建立對外來企業(yè)代理服務(wù)和投訴機制。主動接受企業(yè)的咨詢、建議和幫助解決其投資生產(chǎn)中的困難和問題，受企業(yè)的委托代辦行政許可和行政審批事項。同時，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等方式向社會公布了電話號碼，設(shè)立了專門的投訴接待室，處理好每件投訴案件，均做到“件件有回音、事事有結(jié)果”，目前共受理投訴案件13件。

　　三是完善招商引資重大項目推進工作機制。對全市3000萬元以上的在談和簽約項目建立臺賬，對每一個重大項目均明確市級有關(guān)部門和縣（市、區(qū)）人民政府為項目責任單位，實行掛包督辦，實施一月一調(diào)度，一季一推進和半年一督查的措施，有力地推進了重大招商項目工作。