建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理是政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。中江縣財(cái)政局力行三項(xiàng)舉措，對(duì)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理予以規(guī)范。

　　一、加大培訓(xùn)力度�；�建財(cái)務(wù)核算涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間跨度大，財(cái)務(wù)人員必須系統(tǒng)掌握建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。一是加強(qiáng)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、代建制財(cái)務(wù)管理等法律、法規(guī)的培訓(xùn)。二是落實(shí)工程招投標(biāo)、建筑承包合同、工程預(yù)決（結(jié)）算及工程定額費(fèi)率、材料信息價(jià)格等專業(yè)培訓(xùn)。

　　二、規(guī)范會(huì)計(jì)核算。一是要求項(xiàng)目建設(shè)單位以《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》為準(zhǔn)則，統(tǒng)一核算口徑；二是要求建設(shè)單位提供詳細(xì)的工程資料供財(cái)務(wù)人員把關(guān)、審核，以使資金撥付理由充分、情況明晰、事實(shí)清楚，確保資金撥付合理到位。

　　三、落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行過程監(jiān)管。二是定期或不定期檢查項(xiàng)目單位資金賬目，嚴(yán)防專項(xiàng)資金被截留、挪用或擠占。三是指導(dǎo)項(xiàng)目單位規(guī)范賬套設(shè)置，做到單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專款專用。四是規(guī)范使用建設(shè)單位管理費(fèi)用。督促項(xiàng)目單位加強(qiáng)工期控制，節(jié)減公用經(jīng)費(fèi)開支；規(guī)范工資、福利待遇的發(fā)放，節(jié)約建設(shè)成本；從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。五是進(jìn)一步完善政府投資的預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束力，建立完整統(tǒng)一的公共支出預(yù)算。