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山東威海市五個(gè)統(tǒng)一全面創(chuàng)新綜合性公共場館管理機(jī)制

2012-03-16 16:38 來源:威海市財(cái)政局   打印 | 收藏 |
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  為切實(shí)加強(qiáng)對市民文化藝術(shù)中心(威海市最大的綜合性公共設(shè)施)的日常管理,威海市財(cái)政局通過實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,推動(dòng)場館管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理的有效分離,確保公共資產(chǎn)科學(xué)管理、高效使用。

  一是在工作機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市政府投融資中心設(shè)立統(tǒng)一的“公共場館管理辦公室”,進(jìn)駐市民文化中心辦公,承擔(dān)協(xié)調(diào)服務(wù)入駐單位、監(jiān)督檢查物業(yè)管理、整合使用勞務(wù)派遣人員等各項(xiàng)工作,為管好用好市民文化藝術(shù)中心提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  二是在勞務(wù)人員管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘,由市投融資中心與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣合同和上崗協(xié)議,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配使用,由各使用單位負(fù)責(zé)其培訓(xùn)使用和考核管理,有效滿足了對勞務(wù)派遣人員的現(xiàn)實(shí)需要。

  三是在辦公場所使用上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。收回部分會(huì)議室及具備會(huì)議室功能其他廳室,由“公共場館管理辦公室”統(tǒng)一調(diào)配,為各單位開會(huì)、講座、培訓(xùn)使用提供便利。同時(shí),重新梳理中心的內(nèi)部辦公室,超標(biāo)部分統(tǒng)一安排,作為場館管理機(jī)構(gòu)辦公室、勞務(wù)派遣人員辦公室、警務(wù)室等,進(jìn)一步提升了中心的管理服務(wù)能力。

  四是在場館經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。進(jìn)一步規(guī)范日常經(jīng)營行為,規(guī)定場館和房間一律不得對外出租,也不得舉辦贏利活動(dòng);確需收取費(fèi)用的,要由財(cái)政、物價(jià)部門聯(lián)合審批,方可實(shí)施;合作項(xiàng)目,需經(jīng)市政府投融資管理中心進(jìn)行審批,其收入要全額上繳財(cái)政,實(shí)行收支兩條線管理,有效保證了中心的公益性、普惠性。

  五是在日常保障服務(wù)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由物業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔和設(shè)施維護(hù)等工作,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行考核檢查,為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利條件。強(qiáng)化安全管控措施,統(tǒng)一場館作息時(shí)間,實(shí)行場館工作人員持證上崗、外來參觀人員持票進(jìn)館,在方便市民參觀的同時(shí),保障了場館和工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

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  為切實(shí)加強(qiáng)對市民文化藝術(shù)中心(威海市最大的綜合性公共設(shè)施)的日常管理,威海市財(cái)政局通過實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,推動(dòng)場館管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理的有效分離,確保公共資產(chǎn)科學(xué)管理、高效使用。

  一是在工作機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市政府投融資中心設(shè)立統(tǒng)一的“公共場館管理辦公室”,進(jìn)駐市民文化中心辦公,承擔(dān)協(xié)調(diào)服務(wù)入駐單位、監(jiān)督檢查物業(yè)管理、整合使用勞務(wù)派遣人員等各項(xiàng)工作,為管好用好市民文化藝術(shù)中心提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  二是在勞務(wù)人員管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘,由市投融資中心與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣合同和上崗協(xié)議,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配使用,由各使用單位負(fù)責(zé)其培訓(xùn)使用和考核管理,有效滿足了對勞務(wù)派遣人員的現(xiàn)實(shí)需要。

  三是在辦公場所使用上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。收回部分會(huì)議室及具備會(huì)議室功能其他廳室,由“公共場館管理辦公室”統(tǒng)一調(diào)配,為各單位開會(huì)、講座、培訓(xùn)使用提供便利。同時(shí),重新梳理中心的內(nèi)部辦公室,超標(biāo)部分統(tǒng)一安排,作為場館管理機(jī)構(gòu)辦公室、勞務(wù)派遣人員辦公室、警務(wù)室等,進(jìn)一步提升了中心的管理服務(wù)能力。

  四是在場館經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。進(jìn)一步規(guī)范日常經(jīng)營行為,規(guī)定場館和房間一律不得對外出租,也不得舉辦贏利活動(dòng);確需收取費(fèi)用的,要由財(cái)政、物價(jià)部門聯(lián)合審批,方可實(shí)施;合作項(xiàng)目,需經(jīng)市政府投融資管理中心進(jìn)行審批,其收入要全額上繳財(cái)政,實(shí)行收支兩條線管理,有效保證了中心的公益性、普惠性。

  五是在日常保障服務(wù)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由物業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔和設(shè)施維護(hù)等工作,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行考核檢查,為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利條件。強(qiáng)化安全管控措施,統(tǒng)一場館作息時(shí)間,實(shí)行場館工作人員持證上崗、外來參觀人員持票進(jìn)館,在方便市民參觀的同時(shí),保障了場館和工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  為切實(shí)加強(qiáng)對市民文化藝術(shù)中心(威海市最大的綜合性公共設(shè)施)的日常管理,威海市財(cái)政局通過實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,推動(dòng)場館管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理的有效分離,確保公共資產(chǎn)科學(xué)管理、高效使用。

  一是在工作機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市政府投融資中心設(shè)立統(tǒng)一的“公共場館管理辦公室”,進(jìn)駐市民文化中心辦公,承擔(dān)協(xié)調(diào)服務(wù)入駐單位、監(jiān)督檢查物業(yè)管理、整合使用勞務(wù)派遣人員等各項(xiàng)工作,為管好用好市民文化藝術(shù)中心提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  二是在勞務(wù)人員管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘,由市投融資中心與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣合同和上崗協(xié)議,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配使用,由各使用單位負(fù)責(zé)其培訓(xùn)使用和考核管理,有效滿足了對勞務(wù)派遣人員的現(xiàn)實(shí)需要。

  三是在辦公場所使用上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。收回部分會(huì)議室及具備會(huì)議室功能其他廳室,由“公共場館管理辦公室”統(tǒng)一調(diào)配,為各單位開會(huì)、講座、培訓(xùn)使用提供便利。同時(shí),重新梳理中心的內(nèi)部辦公室,超標(biāo)部分統(tǒng)一安排,作為場館管理機(jī)構(gòu)辦公室、勞務(wù)派遣人員辦公室、警務(wù)室等,進(jìn)一步提升了中心的管理服務(wù)能力。

  四是在場館經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。進(jìn)一步規(guī)范日常經(jīng)營行為,規(guī)定場館和房間一律不得對外出租,也不得舉辦贏利活動(dòng);確需收取費(fèi)用的,要由財(cái)政、物價(jià)部門聯(lián)合審批,方可實(shí)施;合作項(xiàng)目,需經(jīng)市政府投融資管理中心進(jìn)行審批,其收入要全額上繳財(cái)政,實(shí)行收支兩條線管理,有效保證了中心的公益性、普惠性。

  五是在日常保障服務(wù)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由物業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔和設(shè)施維護(hù)等工作,由“公共場館管理辦公室”進(jìn)行考核檢查,為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利條件。強(qiáng)化安全管控措施,統(tǒng)一場館作息時(shí)間,實(shí)行場館工作人員持證上崗、外來參觀人員持票進(jìn)館,在方便市民參觀的同時(shí),保障了場館和工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

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