上海黃浦區(qū)財政部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真做好原黃浦、盧灣兩區(qū)財政管理體制的融合對接，取長補短、優(yōu)化管理，取得階段性成果。今年上半年將著重從三個方面深化融合對接：

　　——融合對接街道財政管理模式。

　　配合區(qū)相關(guān)部門，對原黃浦、盧灣兩區(qū)街道所承擔的事權(quán)和職能進行全面梳理，理清職能，在確保民生經(jīng)費保障基礎(chǔ)上，根據(jù)事權(quán)與財權(quán)相匹配的原則，全面實行部門綜合預(yù)算，全額保障。

　　——融合對接基本建設(shè)資金管理模式。

　　在區(qū)級預(yù)算中不再單列基本建設(shè)資金預(yù)算，預(yù)算單位在部門預(yù)算中以專項資金形式編報，區(qū)財政局審核確定后編入預(yù)算，從源頭上把好基建項目預(yù)算關(guān)，提高財政資金的科學性、有效性和合理性。

　　——融合對接政府融資管理模式。

　　根據(jù)國務(wù)院及本市相關(guān)文件要求，結(jié)合原黃浦、盧灣兩區(qū)融資管理模式具體情況，在優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資風險基礎(chǔ)上，采取統(tǒng)一管理、控盤操作模式，解決融資與財力的互動關(guān)系，建立健全政府融資長效管理機制，促進區(qū)域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。