福建省南安市自納入村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作以來，共完成項(xiàng)目投資1.36億元，投入各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金3626萬元，積極探索建立村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投資、管理的長效機(jī)制，取得了積極的社會(huì)效應(yīng)與良好的經(jīng)濟(jì)效果。

　　一是抓好宣傳促管理。通過有線電視、標(biāo)語、宣傳手冊(cè)、公示、入戶、座談等形式、渠道把獎(jiǎng)補(bǔ)政策、獎(jiǎng)補(bǔ)程序、管理制度、實(shí)施效果進(jìn)行通俗化宣傳，保障公眾的知情權(quán)，調(diào)動(dòng)各方面的有利因素，糾正輕宣傳、重獎(jiǎng)補(bǔ)的片面認(rèn)識(shí)，牢固樹立抓好宣傳促管理的工作意識(shí)。

　　二是抓好議事促民主。堅(jiān)持一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作圍繞“村民民主決策、自愿出資出勞”的原則開展，切實(shí)抓好項(xiàng)目議事組織，把好政策關(guān)。在實(shí)際工作中，將逐戶征求村民意見、召開村民代表大會(huì)作為基礎(chǔ)工作真抓到位，同時(shí)將議事效果評(píng)價(jià)直接作為項(xiàng)目審批立項(xiàng)的前置條件，對(duì)于議事程序不規(guī)范，議事表決內(nèi)容不詳細(xì)，意見表達(dá)不真實(shí)的，不予審批立項(xiàng)。

　　三是抓好項(xiàng)目質(zhì)量促實(shí)效。村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是財(cái)政資金直接惠民的德政工程，工程質(zhì)量必須過硬，經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)、歷史的考驗(yàn)。在質(zhì)量把關(guān)上，注重細(xì)化預(yù)算書編制、控制工程造價(jià)，規(guī)范施工合同條款、細(xì)化施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，嚴(yán)格違約責(zé)任。對(duì)個(gè)別以次充好，馬虎應(yīng)付，偷工減料現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，立即退出獎(jiǎng)補(bǔ)范圍，取消或調(diào)回獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

　　四是抓好資金管理促進(jìn)度。資金管理是整個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好、抓活資金鏈的管理，可以更好把握整個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)工作的主動(dòng)權(quán)，提高管理工作效率。在資金管理中，嚴(yán)格堅(jiān)持資金撥付隨施工進(jìn)度，項(xiàng)目資金的收、支進(jìn)專戶。

　　五是抓好內(nèi)控管理促效率。通過發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行建章立制，不斷完善內(nèi)部管理制度是整個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作規(guī)范運(yùn)作的重要保證，也是促效率抓實(shí)效的重要手段。實(shí)行了部門與部門之間，部門內(nèi)部人員之間的分工責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目前期報(bào)批審查制、項(xiàng)目投資預(yù)算最高控制價(jià)、項(xiàng)目工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目自動(dòng)退出制、項(xiàng)目驗(yàn)收抽查制等。

　　六是抓好驗(yàn)收決算促實(shí)干。通過充實(shí)驗(yàn)收小組人員、嚴(yán)格驗(yàn)收流程、規(guī)范驗(yàn)收記錄、嚴(yán)肅追究虛假行為，真正從關(guān)口上促進(jìn)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目真抓實(shí)干。

　　七是抓好檔案管理促規(guī)范。在檔案管理方面，切實(shí)做到：專人負(fù)責(zé)、內(nèi)容齊全、手續(xù)合法、影像資料規(guī)整。

　　八是抓好檢查考核促先進(jìn)。把一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作納入村級(jí)班子年終考核內(nèi)容，建立落后退出機(jī)制，從制度上保障檢查考核機(jī)制的完善，促進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。