廣東高州市政府采購(gòu)工作，遵循“公開、公平、公正”的原則，創(chuàng)新政府采購(gòu)方式方法，從廣度和深度上繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，2011年共監(jiān)督采購(gòu)項(xiàng)目380宗，實(shí)際采購(gòu)總額1.273億元，同比增長(zhǎng)51%，與預(yù)算相比節(jié)約資金達(dá) 720萬(wàn)元，資金節(jié)約率為5.36%。全年集中采購(gòu)總量首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高！ 2012年第一季度，政府采購(gòu)又實(shí)現(xiàn)開門紅，組織實(shí)施政府采購(gòu)32宗，同比增長(zhǎng)91%；采購(gòu)實(shí)際金額3439萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)170.1%，節(jié)約資金169萬(wàn)元，資金節(jié)約量同比增長(zhǎng)186.4%。

　　一、堅(jiān)持應(yīng)采盡采，采購(gòu)規(guī)模再擴(kuò)大

　　采購(gòu)規(guī)模方面，堅(jiān)持“應(yīng)采盡采”原則，由小到大，先易后難，貨物類采購(gòu)?fù)卣箯霓k公設(shè)備到蔬菜種子等項(xiàng)目；工程類采購(gòu)從無(wú)到有，從維修和裝修工程拓展到樓房建筑、園林綠化、地質(zhì)災(zāi)害防治道路等項(xiàng)目；服務(wù)類采購(gòu)從會(huì)議接待拓展到工程監(jiān)理工程設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。采購(gòu)管理從市直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。

　　二、設(shè)立部門臺(tái)賬，采購(gòu)監(jiān)管更透明

　　為了防止采購(gòu)單位以多種借口為名，將該集中采購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行拆分采購(gòu)，特設(shè)立部門臺(tái)賬，將該部門一年內(nèi)所發(fā)生的采購(gòu)登記入冊(cè)，是否將該集中采購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行拆分采購(gòu)便一目了然。從限制采購(gòu)次數(shù)入手，如發(fā)現(xiàn)同一采購(gòu)項(xiàng)目拆開，一年內(nèi)超過(guò)兩次采購(gòu)以上，超過(guò)的，無(wú)論金額大小，全部都要求進(jìn)行公開招標(biāo)，能較好地堵塞漏洞。

　　三、設(shè)置采購(gòu)專員，采購(gòu)效率再提高

　　2010年前因各單位的采購(gòu)管理人員都是兼職的，且更換頻繁，導(dǎo)致采購(gòu)人對(duì)政府采購(gòu)政策不了解、對(duì)政府采購(gòu)操作程序不熟悉，政府采購(gòu)的工作效率甚低。2011年3月，高州市財(cái)政部門印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高州市政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基本操作程序的通知》，要求各單位挑選具有較高政治素質(zhì)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)的在職工作人員兼職擔(dān)任政府采購(gòu)專員后，備案資料的回收率大大提高。

　　四、擴(kuò)容專家?guī)�，采�?gòu)服務(wù)更貼心

　　高州市專家?guī)熘?ldquo;專業(yè)對(duì)口”人才資源十分匱乏，符合入庫(kù)條件的人員數(shù)量少、專業(yè)面窄，致使采購(gòu)專家?guī)?ldquo;庫(kù)存”較小、質(zhì)量偏低， 2011年下半年，財(cái)政部門發(fā)動(dòng)全市具備相關(guān)資質(zhì)的人員，邀請(qǐng)他們加入政府采購(gòu)專家?guī)�。目前，已收到各行各業(yè)相關(guān)人員的申請(qǐng)58份，已上報(bào)上級(jí)部門等待批復(fù)，促使2012年政府采購(gòu)專家?guī)斓玫匠鋵?shí)擴(kuò)容，為政府采購(gòu)工作提供更貼心的服務(wù)。