上海金山區(qū)財政局為切實做好“兩會”意見和提案辦理工作，采取三項措施著力提高采納解決率和代表委員滿意率。

　　一是完善機制，落實責(zé)任。

　　進一步完善“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、辦公室協(xié)調(diào)抓”的工作機制，組織專項工作部署，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實工作要求、辦理程序和完成時效。局領(lǐng)導(dǎo)親自推進主辦件辦理工作，與代表見面率達100%。

　　二是創(chuàng)新方式，強化溝通。

　　加強與代表委員的溝通聯(lián)系，針對代表和委員反映相對集中的問題，在形成初步答復(fù)意見的基礎(chǔ)上，采用召開集中辦理座談會的形式，對相關(guān)財政政策進行介紹解釋，進一步聽取代表委員對辦理情況和財政工作的意見，通過面對面溝通交流，實現(xiàn)“提、辦”雙方良性互動。

　　三是通力配合，注重質(zhì)量。

　　按照“歸口管理，專人負(fù)責(zé)，承辦及時，嚴(yán)格把關(guān)”的工作思路，業(yè)務(wù)科室切實增強主動意識，與聯(lián)合辦理單位充分協(xié)商、共同走訪代表委員，積極開展辦理工作；辦公室嚴(yán)格把關(guān)，建立動態(tài)跟蹤辦理機制，確保及時辦理；局領(lǐng)導(dǎo)對所有書面答復(fù)親自審閱，全局上下通力配合，確保意見和提案快速辦理、答復(fù)滿意、有效落實。

　　2012年“兩會”期間，金山區(qū)財政局共收到人大代表書面意見和政協(xié)提案20件，其中人大代表書面意見11件、政協(xié)提案9件。