黑龍江:牡丹江陽明區(qū)三項(xiàng)措施努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)
一要重點(diǎn)抓稅收過半。
2012年牡丹江市區(qū)財(cái)稅體制實(shí)現(xiàn)屬地化管理,友搏、皓月等支柱企業(yè)的調(diào)整,對陽明區(qū)沖擊很大,財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)加劇。2012年要繼續(xù)堅(jiān)持開源與節(jié)流相結(jié)合,抓項(xiàng)目與抓稅收相結(jié)合,包扶企業(yè)與護(hù)稅、引稅相結(jié)合,工作分工與包保稅收相結(jié)合,招商引資與向上爭取相結(jié)合,不斷創(chuàng)新增收方式、方法,建立重點(diǎn)項(xiàng)目稅收督收制度,加強(qiáng)稅源監(jiān)管,在抓好主體稅收和重點(diǎn)納稅大戶的基礎(chǔ)上,對本轄區(qū)房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),加大征管力度。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在征地、動拆遷等方面服務(wù)力度,吸引和增加一批房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工企業(yè)到陽明區(qū)注冊落戶,提高“兩業(yè)”稅收對財(cái)政的貢獻(xiàn)率。加強(qiáng)非稅收入管理,將應(yīng)收的行政收費(fèi)、罰沒收入及時(shí)上繳國庫。建立項(xiàng)目和總部(結(jié)算)導(dǎo)入平臺,完善優(yōu)惠政策,吸引更多項(xiàng)目、總部(結(jié)算)企業(yè)落戶陽明區(qū)。
二要抓固定資產(chǎn)投資。
陽明區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開復(fù)工,各部門要牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,堅(jiān)持大小項(xiàng)目一起抓,陽明新城、工業(yè)基地和中小企業(yè)園項(xiàng)目一起抓,區(qū)鎮(zhèn)村項(xiàng)目一起抓,把全部力量投放到項(xiàng)目建設(shè)。特別是對陽明新城建設(shè)和友搏藥業(yè)園、綠洲春城、富江陽光城、4號棚戶區(qū)、力能石油、科達(dá)建材等20個(gè)復(fù)工項(xiàng)目,要及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)投資情況。同時(shí)加大建筑營業(yè)稅增收力度,爭取建筑營業(yè)稅半年過半。三要抓工業(yè)運(yùn)行。進(jìn)一步落實(shí)包保責(zé)任制,密切和企業(yè)聯(lián)系,切實(shí)幫助解決流動資金短缺、回款周期長、用工儲備不足、技術(shù)工人短缺等實(shí)際問題,深化銀企對接、電企對接,幫助企業(yè)克服融資、電價(jià)上漲等不利因素的影響,保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極探索辟建專業(yè)園區(qū)或打造工業(yè)組團(tuán),化零為整進(jìn)入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑,解決規(guī)上企業(yè)規(guī)模小,發(fā)展不穩(wěn)定問題。
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