優(yōu)化思想環(huán)境。從“三查”入手“優(yōu)化”干部思想，一查思想意識是否到位；二查機制是否規(guī)范；三查工作作風是否嚴謹。通過召開座談會、懇談會，針對投資環(huán)境存在的問題對癥下藥，從思想上解決問題，使投資環(huán)境從“根”上得到優(yōu)化。

　　優(yōu)化服務環(huán)境。以“流程優(yōu)、時間短、環(huán)節(jié)少、服務佳”為目標，完善項目審批程序，減少辦事環(huán)節(jié)，做到審批事項透明化，辦理時限高效化，開啟受理、勘察、評估、審核和立項“五優(yōu)先”的一站式服務流程。目前，辦理投資審批63件，項目立項26個，投資項目備案25件。

　　優(yōu)化建設環(huán)境。實行處級領導“一包六保”責任制，協(xié)調(diào)相關部門，幫助金灣水電站、爭光巖金礦、冠锜酒堡、大黑山風能發(fā)電、瑞替普酶、新郵通云計算中心等項目單位解決規(guī)劃選址、土地征用占用及審批立項等相關事宜，千方百計為企業(yè)辦實事、解難題，為愛輝區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，打造優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。