一、嚴把項目招投標關。加強中小學校舍安全工程建設項目實施的領導和管理，精心組織，科學規(guī)劃，認真執(zhí)行工程建設法人責任制、招投標制和工程監(jiān)理制等基本建設程序，嚴格選擇具有相應資質的勘探、設計和施工單位進行設計與建設。

　　二、嚴把�？顚Ｓ藐P。加強項目建設資金的監(jiān)督和管理，設立校建工程資金專戶，由于都縣財政局對校建工程資金實行專項管理、封閉運行、分賬核算。校建資金經(jīng)教育局、財政局審批后，嚴格按合同約定或工程進度直接將工程款撥付到項目承建單位，從而確保了項目資金�？顚Ｓ茫�有效防止了項目資金使用不透明、不規(guī)范的現(xiàn)象。

　　三、嚴把工程質量關。加強工程質量管理，按照“安全、經(jīng)濟、實用”的原則來組織項目的實施，主要建筑材料要經(jīng)質量監(jiān)督部門進行檢驗合格后方可使用，隱蔽工程在隱蔽前均要經(jīng)過設計部門、監(jiān)理部門、教育部門及項目學校相關人員驗收合格后才能進入下一工序進行施工。項目竣工后，對學校原有危房及時進行拆除，不留安全隱患。