一是完善監(jiān)督體系，鑄就反腐倡廉“盾牌”。成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程項目廉政建設領導小組，項目開工前，與各參建單位簽訂《廉政建設責任書》，從項目招標到項目驗收，主動接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。施工期間，每月召開2次工程質量會議，現(xiàn)場觀摩最好的標段和最差的標段。在每個施工現(xiàn)場，設立“施工倒計時牌、項目公示牌、施工技術規(guī)范操作牌”等監(jiān)督牌，并聘請農(nóng)村黨員為工程質量義務監(jiān)督員，始終把工程建設置于全社會和廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

　　二是健全規(guī)章制度，凈化工程建設“土壤”。嚴把工程招投標關、工程發(fā)包關、工程計量和變更關、驗收審計關等四關。項目結束后，審計部門重點對縣級報賬制執(zhí)行情況進行嚴格審計；縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室會同有關部門，組織專業(yè)技術人員，對照工程設計對每一個項目建設工程進行破壞性檢測。通過嚴格的審計和驗收，確保項目資金安全、工程質量合格。

　　三是加強廉政教育，筑牢廉潔自律“防線”。經(jīng)常組織農(nóng)發(fā)干部開展黨紀教育和廉政警示教育，向社會公開“廉政承諾”，在項目區(qū)公布舉報電話，不斷給黨員干部打反腐倡廉“預防針”，切實筑牢黨員干部的思想政治防線。