一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督檢查。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關(guān)部門充分認(rèn)識加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的重要性和緊迫性，切實擺上更加突出的位置常抓不懈，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，構(gòu)筑明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的工作機制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和抓好落實工作。農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)，做好農(nóng)村集體“三資”日常監(jiān)管、指導(dǎo)和檢查工作；紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強組織協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督檢查，推動工作落實；民政部門抓好村務(wù)公開和民主監(jiān)督工作；財政部門安排農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作所需經(jīng)費；林業(yè)、水利部門加強對農(nóng)村集體林木、小型水利設(shè)施等自然資源的管理。

　　二是加強“三資”監(jiān)管機構(gòu)及隊伍建設(shè)。1、配足配強“三資監(jiān)管中心”工作人員。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）至少配備1-3名“三資”管理人員，與會計服務(wù)中心合署辦公，明確工作職責(zé)，保證工資報酬，落實相關(guān)待遇，從人力、財力、物力等方面為開展“三資”監(jiān)管工作提供有力保障。2、加強村級“三資”監(jiān)管隊伍建設(shè)。由各村報賬員兼任村級“三資”管理員，“三資”管理員的工資報酬，各村具體標(biāo)準(zhǔn)由村兩委會議提出，提交村民代表會議表決通過，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）三資監(jiān)管中心備案。3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要建立農(nóng)村財會人員和“三資”管理人員的定期培訓(xùn)制度，加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計、農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)村集體“三資”管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)教育，不斷提高整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和管理水平。4、落實工作經(jīng)費。農(nóng)村集體“三資”管理的辦公經(jīng)費、專項經(jīng)營、專項培訓(xùn)經(jīng)費及“三資”管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的軟硬件等費用，財政予以支持。

　　三是明確檢查時間和步驟。今年10月底前，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“三資監(jiān)管中心”具體監(jiān)督指導(dǎo)，全面完成農(nóng)村集體“三資”的清產(chǎn)核資工作；開展“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系建設(shè)。