“用錢必問效、問效必問責(zé)、問責(zé)效為先”，安徽合肥市高新區(qū)財政局大膽創(chuàng)新，全力打造“績效財政”。

　　一是50萬元以上的支出全部實行績效評價。

　　探索實行預(yù)算執(zhí)行績效管理，通過科學(xué)化、精細(xì)化的管理，實現(xiàn)財政支出產(chǎn)生效益最大化。對支出額度在50萬元以上的項目全部實行績效評價，確保財政資源配置更加優(yōu)化，財政資金使用更加有效。

　　二是先有預(yù)算，再有計劃，后有支出。

　　預(yù)算執(zhí)行過程中堅持“先有預(yù)算，再有計劃，后有支出”，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，強化預(yù)算約束性，嚴(yán)禁隨意追加或特批。嚴(yán)格控制一般性支出，重點保障經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力支持自主創(chuàng)新、科技進步和節(jié)能減排，優(yōu)先保證教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、保障性住房支出。

　　三是政府采購歸口管理，網(wǎng)上直報。

　　從5月1日起，對統(tǒng)一進入合肥招投標(biāo)中心組織招標(biāo)的高新區(qū)政府采購項目，按照分級管理的原則，由高新區(qū)政府采購中心統(tǒng)一受理，歸口管理，網(wǎng)上直報市政府采購中心，進一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)管理工作。高新區(qū)建立評標(biāo)專家抽取系統(tǒng)，對中標(biāo)單位合同履行情況進行監(jiān)督檢查，陽光操作，堅持政府采購全過程公開、透明。

　　四是財政數(shù)據(jù)貫通，信息共享。

　　積極推進財政平臺一體化建設(shè)，把信息技術(shù)運用到財政工作中，實現(xiàn)財政內(nèi)部以及財政與稅務(wù)機關(guān)、人民銀行、預(yù)算單位、國庫支付代理銀行、專戶開設(shè)銀行之間的數(shù)據(jù)貫通和信息共享，進一步提高財政數(shù)據(jù)利用效率。