一是完善“全覆蓋”管理制度機(jī)制。切實(shí)做到先有制度、后分資金，資金運(yùn)行到哪里、項(xiàng)目實(shí)施到哪里，制度建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理的制度化水平。

　　二是完善“全方位”資金管理機(jī)制。要不斷強(qiáng)化管理措施，確保資金規(guī)范分配、安全運(yùn)行、高效使用。

　　三是完善“一條龍”項(xiàng)目管理機(jī)制。進(jìn)一步健全覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收、建后管護(hù)的“一條龍”管理機(jī)制，提升項(xiàng)目管理水平。

　　四是完善“全過程”監(jiān)督檢查機(jī)制。要圍繞資金運(yùn)行和項(xiàng)目實(shí)施的全過程，加大監(jiān)督檢查力度，以監(jiān)督促規(guī)范，以監(jiān)督提績效。