江西彭澤財政局三措并舉強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理
2012年以來,彭澤縣財政局進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革,強(qiáng)化三項舉措,細(xì)化工作環(huán)節(jié),著力規(guī)范國有資產(chǎn)管理。
一是強(qiáng)化國有資產(chǎn)動態(tài)信息監(jiān)管。初步建成了“財政部門——主管部門——資產(chǎn)占用單位”的國有資產(chǎn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)體系。2012年上半年,該局在搞好2011年度資產(chǎn)報表的同時,對各單位上報的資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)報表內(nèi)容、數(shù)據(jù)等信息結(jié)合財務(wù)決算報表進(jìn)行全面核實、及時補充和調(diào)整,進(jìn)一步完善了數(shù)據(jù)體系,做到了資產(chǎn)信息與單位財務(wù)報表相銜接,內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
二是強(qiáng)化國有資產(chǎn)處置收益監(jiān)管。堅持資產(chǎn)評估制度,對所有處置資產(chǎn)一律進(jìn)行事先評估,沒有進(jìn)行評估的資產(chǎn)處置一律不予審批;堅持“公開、公平、公正”原則,委托交易市場進(jìn)行公開處置;將資產(chǎn)處置收益全部納入財政專戶管理。
三是強(qiáng)化改制單位國有資產(chǎn)監(jiān)管。為了做好縣政府招待所等改制單位的國有資產(chǎn)管理,該局派專人全程參與,全程監(jiān)督,與相關(guān)單位建立了聯(lián)席會議制度,協(xié)助改制單位搞好資產(chǎn)清理、資產(chǎn)評估和資產(chǎn)處置,確保改制單位資產(chǎn)安全、完整。