今年來，黃灘開發(fā)區(qū)財政所圍繞超前謀劃、高標準建設、傾力打造一流財政所目標，堅持“節(jié)儉實用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從基礎設施、規(guī)章制度、資金管理方面著力，穩(wěn)步推進規(guī)范化財政所建設。

　　基礎設施建設到位。按規(guī)范化建設要求，對綜合辦公樓進行了裝修改造，院內(nèi)進行了綠化美化，在顯目的位置設立“惠農(nóng)政策宣傳欄”，加大惠農(nóng)政策宣傳。本著方便單位、個人辦事的原則，對辦公場所進行合理調(diào)整，設立了會議室、活動室等。對檔案柜進行統(tǒng)一更換，有序保存資料，促進檔案達標升級工作。對服務大廳進行了裝修改造，安裝了統(tǒng)一標識服務牌，安裝了LED電子屏，滾動播放惠農(nóng)政策及辦理手續(xù)流程，既方便辦事，又提高了政策透明度。添置了新的電腦等辦公設備，工作效率大大提高。

　　規(guī)章制度建設到位。全所制作了統(tǒng)一的科室銘牌和相關的宣傳資料，把《財政所崗位監(jiān)督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉(xiāng)級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度，制作版面上墻，同時嚴格抓好制度的落實，用制度來保障財政所規(guī)范化建設的有效推進。

　　“三資”監(jiān)管到位。健全組織機制。以財政所為依托，整合資源，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理中心。科學設置崗位。由財政所長、副所長分別兼任中心主任、副主任；按5-8個村設代理會計一名，各村設報賬會計1名，并明確規(guī)定了崗位職責。健全配套措施。制訂完善了農(nóng)村集體資產(chǎn)和資源評估處置、資產(chǎn)購置等20多項管理制度和工作流程。統(tǒng)一制定了“三資”委托代理申請書、合同書；農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標委托書等“三資”代理服務合同范本。明確代理原則。堅持農(nóng)村集體“三資”所有權、使用權、監(jiān)督權、處置權和收益權“五權”不變的原則，在村民民主自愿的基礎上，實行依法委托代理，并做到分村建賬、單獨核算。