一是把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)。本著高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計的原則，在項目的規(guī)劃設(shè)計上組織專業(yè)技術(shù)人員，充分聽取當?shù)馗刹咳罕娨庖�，對工程圖紙設(shè)計、項目投資安排等重要內(nèi)容，反復推敲，使工程設(shè)計既符合國家政策要求，又符合當?shù)貙嶋H。

　　二是精心選擇施工隊伍。采取公開招投標的辦法，組織專家、技術(shù)人員成立評標小組，并由紀檢、監(jiān)查部門現(xiàn)場監(jiān)督，對投標單位資質(zhì)、工程報價做出客觀評估，并選擇擁有足夠經(jīng)濟實力、設(shè)備較好，技術(shù)水平高的施工隊伍參與施工，確保工程質(zhì)量。

　　三是項目建設(shè)與工程監(jiān)管同步推進。采取實施單位安排專人技術(shù)指導和監(jiān)督管理，農(nóng)開辦工作人員現(xiàn)場督導，工程監(jiān)理人員全程監(jiān)理，工程施工方代表、項目區(qū)主管領(lǐng)導及群眾代表參與監(jiān)督等多種形式，對工程質(zhì)量、施工材料、時間進度實行全程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，高標準高質(zhì)量的完成項目建設(shè)。