2013年，內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗豐收鄉(xiāng)通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)申請(qǐng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資4091600元，其中：財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2050580元；群眾自籌資金488020元；群眾投工投勞折款1553000元。項(xiàng)目涉及鳳凰嶺村溝道治理5000畝；修建房申、門(mén)斗營(yíng)子2個(gè)村的砂石路25公里；豐收、鳳凰嶺、東八家3個(gè)村的節(jié)水灌溉工程發(fā)展水澆地2000畝；豐收村13000平方米的的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)；豐收村主街道1.5公里的文化長(zhǎng)廊建設(shè)。通過(guò)“一事一議”將使村容村貌和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。

　　近年來(lái)，為確保一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的落實(shí)，鄉(xiāng)黨委政府切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。強(qiáng)化工作指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。充分發(fā)揮村民監(jiān)督小組的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”項(xiàng)目預(yù)算、決算和監(jiān)督制度。對(duì)借“一事一議”籌資籌勞之機(jī)，強(qiáng)行以資代勞、強(qiáng)征強(qiáng)收、搭車(chē)收費(fèi)、亂收費(fèi)、亂集資以及改變資金性質(zhì)挪作他用的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅追究。 強(qiáng)化管理，確保資金安全。要求群眾自籌、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等資金必須進(jìn)入村級(jí)資金“一事一議”專(zhuān)戶(hù)，財(cái)政所按照項(xiàng)目工程進(jìn)度和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策核撥資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。規(guī)范檔案管理，切實(shí)健全“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目管理檔案。