近日，湖北宜昌夷陵區(qū)財(cái)政局下發(fā)了《2013年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作量化考核辦法》，全面履職鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂直管理職能。2013年，夷陵區(qū)局認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的指導(dǎo)意見》，從五個(gè)方面發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制上劃改革工作。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視有高度。及時(shí)將省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂直管理的要求向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，區(qū)委常委會(huì)同意實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所區(qū)財(cái)政局派出管理體制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為副科級(jí)事業(yè)單位，按照工作任務(wù)量對(duì)各所編制進(jìn)行適當(dāng)調(diào)劑。成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、廣泛調(diào)研有深度。局班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，與財(cái)政所干部職工進(jìn)行專題調(diào)研座談，廣泛聽取一線干部職工對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)的意見，并就如何更好發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能、促進(jìn)財(cái)政事業(yè)發(fā)展與大家開展了深入交流，掌握了一手信息，凝聚了改革共識(shí)。

　　三、制定方案有厚度。根據(jù)省廳要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《夷陵區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制改革工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、部門職責(zé)、組織紀(jì)律，確保改革有序推進(jìn)。

　　四、組織實(shí)施有力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)編辦、組織、人社、監(jiān)察、財(cái)政、經(jīng)管等部門發(fā)揮各自職能，相互支持，密切配合，做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，在4月底前全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人、財(cái)、物一次性劃轉(zhuǎn)移交工作，實(shí)行區(qū)局“一條邊”管理。

　　五、雙基建設(shè)有亮度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化創(chuàng)建為抓手，深入推進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，突出機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一工作崗位設(shè)置、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作流程、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，推進(jìn)了財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理。

　　元至五月，全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入4.16億元，落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金5434萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了夷陵經(jīng)濟(jì)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。