為進一步鞏固“2012年財政支農(nóng)資金監(jiān)管年”活動成果，提高財政支農(nóng)資金規(guī)范化、科學化、信息化管理水平，根據(jù) “圍繞中心抓落實”的工作要求，近期，湖北棗陽市財政局在全市范圍內(nèi)開展“財政支農(nóng)資金規(guī)范管理年”活動。

　　一是加強支農(nóng)資金績效化管理。1、建立事前確定績效目標、事中加強監(jiān)督管理、事后實施績效評價的全過程績效管理體系。2、建立激勵機制。嚴格績效考評管理，及時通報考評結果，并將績效評價結果與支農(nóng)項目資金安排相結合，確保資金有效分配和高效使用。3、以促進績效目標實現(xiàn)為目的，對現(xiàn)有的績效評價指標體系進行完善，確保支農(nóng)項目績效評價發(fā)揮良好的導向作用。

　　二是扎實做好財政支農(nóng)資金整合。繼續(xù)推進以棗陽市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小農(nóng)水重點支農(nóng)項目為平臺的市級支農(nóng)資金整合工作，建立圍繞規(guī)劃統(tǒng)籌安排使用財政支農(nóng)資金的工作機制。

　　三是完善財政支農(nóng)資金管理辦法。1、對財政支農(nóng)資金管理辦法進行全面清理，對過期的辦法及時予以廢止；對已有的專項資金管理辦法，結合實際進行修訂完善；對新增專項資金及時制訂資金管理辦法。2、按照《湖北省重點支農(nóng)專項資金縣級財政報賬制管理暫行辦法》規(guī)定，進一步規(guī)范支農(nóng)專項資金會計核算和縣級財政報賬工作，探索財政支農(nóng)項目資產(chǎn)管護制度建設。

　　四是建立健全系統(tǒng)內(nèi)部控制及監(jiān)督機制。1、完善支農(nóng)資金監(jiān)管體系。建立覆蓋財政支農(nóng)資金分配、使用、管理全過程的監(jiān)督體系，建立內(nèi)部控制及定期自查工作機制，主動配合財政監(jiān)督機構、審計機關做好支農(nóng)資金監(jiān)督檢查工作。2、規(guī)范資金撥付程序。制定規(guī)范統(tǒng)一的財政支農(nóng)資金撥付和報賬流程。轉變工作作風，做到制度上墻、按章操作、簡化程序、優(yōu)化服務。3、加強財政投資評審。進一步擴大支農(nóng)項目財政投資評審范圍，增強支農(nóng)資金投入的約束性。4、開展惠農(nóng)資金專項檢查。組織專班對2012年度財政安排的惠農(nóng)資金開展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行核實與問責。