一是把好預(yù)算審批關(guān)。嚴(yán)格按照設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)限額對采購單位上報的采購項(xiàng)目進(jìn)行審批，同時加強(qiáng)采購文件備案管理，從源頭上規(guī)范政府采購行為，減少浪費(fèi)。

　　二是把好協(xié)議供貨關(guān)。加強(qiáng)對協(xié)議采購供應(yīng)商的監(jiān)管，引入競爭機(jī)制，及時督促其提高有效報價率。

　　三是把好考核管理關(guān)。出臺《沁水縣政府采購供應(yīng)商考核管理辦法》，對供應(yīng)商的招標(biāo)情況、履約情況、售后服務(wù)及其他情況進(jìn)行量化考核，對年度考核不及格的供應(yīng)商視其嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。

　　四是把好采購模式關(guān)。創(chuàng)新采購模式，定期對醫(yī)療設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等貨物實(shí)施專項(xiàng)采購，對不同單位同一類型的項(xiàng)目實(shí)行打包采購等方式，進(jìn)一步發(fā)揮集中招標(biāo)采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。