一是項目公開化。將所有支農(nóng)資金項目所涉及的政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助程序等內(nèi)容在村公示，便于群眾及時掌握情況、辦理補(bǔ)貼。發(fā)放補(bǔ)貼后，及時將補(bǔ)貼對象的范圍進(jìn)行公示，主動接受社會監(jiān)督。

　　二是管理制度化。先后制定了支農(nóng)專項資金使用、專項資金縣級報賬、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬流程等管理制度，逐步建立起科學(xué)合理、層次清晰、分工明確、覆蓋全面的財政支農(nóng)資金管理制度體系。

　　三是支付規(guī)范化。對各項涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，全部通過農(nóng)村信用社涉農(nóng)“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)戶銀行卡上，確保各項補(bǔ)貼及時足額到戶。對支農(nóng)建設(shè)項目資金，經(jīng)審核工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、手續(xù)齊全的，將項目資金直接支付給施工單位或供貨商。

　　四是監(jiān)管全程化。對支農(nóng)專項資金項目，堅持實(shí)行開工前預(yù)算審計、竣工決算審計和中間過程全面跟蹤審計制度，將支農(nóng)資金的監(jiān)管貫穿于項目的立項申報、資金分配、資金使用、項目績效評價全過程。

　　五是責(zé)任具體化。對重點(diǎn)支農(nóng)項目，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和大宗物資政府采購制，將責(zé)任明確到具體單位、具體人，確保工作程序嚴(yán)格、規(guī)范。

　　截止目前，農(nóng)林水事務(wù)支出達(dá)1.1億元，有力的支持了小型農(nóng)田水利建設(shè)、人畜安全飲水等一系列農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大農(nóng)機(jī)具購置、草原生態(tài)獎補(bǔ)力度，改善了農(nóng)村環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)民增收； 通過“一卡通”發(fā)放糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、退牧還草等12項惠農(nóng)補(bǔ)貼2320萬元，讓農(nóng)民感受到黨的關(guān)懷，得到了實(shí)惠。