一是建立收入目標(biāo)管理機制。圍繞全年收入增長目標(biāo)，國稅、地稅、財政三家明確征管責(zé)任，強化征管措施，進(jìn)一步完善稅收責(zé)任制考核制度，將全年任務(wù)精細(xì)化、定量化和分解化，根據(jù)部門職能和稅種特征，具體落實到單位，并加大考核力度，嚴(yán)明獎懲方式，充分調(diào)動收入征管部門的積極性，每月匯總通報收入進(jìn)度，并對財政收入進(jìn)行分析、預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

　　二是建立收入征管協(xié)調(diào)機制。堅持財政與國稅、地稅等部門定期會商制度，每月召開財稅協(xié)調(diào)分析會，對照目標(biāo)，分析情況，落實任務(wù)，尋求對策，重點稅源和零散稅源一齊抓；財政、國稅、地稅部門與有關(guān)單位緊密配合，齊抓共管，建立“先稅后證”機制，確保契稅、耕地占用稅等稅種的及時足額入庫，促進(jìn)財政收入的穩(wěn)定增長。

　　三是完善非稅收入征管機制。進(jìn)一步加強和規(guī)范非稅收入收繳管理，統(tǒng)一使用非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)，已有100家非稅收入執(zhí)收單位納入非稅系統(tǒng)收繳管理，有效歸集了稅收以外的政府性收入。