一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長的扶貧工作組，具體負(fù)責(zé)扶貧村的扶貧事宜，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)。積極落實(shí)后盾扶貧工作責(zé)任，該局主要負(fù)責(zé)人多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到扶貧村了解情況、開展調(diào)研、聽取村委會(huì)工作匯報(bào)，并與當(dāng)?shù)攸h委、政府開展交流座談，針對(duì)該村的情況，及時(shí)研究和解決存在的困難和問題；扶貧工作組成員多次深入田間地頭，就加強(qiáng)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)生活環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等建設(shè)，立足村情，詳細(xì)詢問，摸清根源，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　二是結(jié)對(duì)幫扶。實(shí)行“一對(duì)二”結(jié)對(duì)幫扶，每位科級(jí)干部幫扶2戶貧困戶。結(jié)對(duì)干部要落實(shí)完成各項(xiàng)幫扶任務(wù)，年終納入縣委、縣政府扶貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)考核。除結(jié)對(duì)幫扶外，組織單位黨員參與結(jié)對(duì)幫扶，另外單位每年扶助5戶就醫(yī)或就學(xué)困難貧困戶，每戶給予扶助金。

　　三是實(shí)地幫扶。單位主要領(lǐng)導(dǎo)每半月至少一次深入掛點(diǎn)村指導(dǎo)幫扶工作，結(jié)對(duì)幫扶干部每月抽出時(shí)間和精力到結(jié)對(duì)戶家中指導(dǎo)至少2次，幫助結(jié)對(duì)戶用好用活縣里統(tǒng)一安排的每戶5000元的扶貧發(fā)展資金，并聯(lián)系信用社協(xié)助結(jié)對(duì)戶辦好貸款相關(guān)事項(xiàng)，幫助解決生活中遇到的實(shí)際困難。

　　四是精心組織。制定月份季度幫扶工作安排表，明確具體的工作任務(wù)和工作要求，并落實(shí)到人。每季度至少召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握幫扶工作進(jìn)展情況，研究解決遇到的具體困難和問題，查缺補(bǔ)漏。