為貫徹落實上海閔行區(qū)委全委會“關(guān)于全面推行以結(jié)果為導(dǎo)向績效預(yù)算管理改革”的精神，8月7日，閔行區(qū)財政局召開2013年度預(yù)算項目支出績效跟蹤管理工作布置會議。

　　會議對進一步做好預(yù)算績效管理工作提出要求：一是財政部門與各預(yù)算單位要統(tǒng)一思想、正確認識。預(yù)算績效管理是從中央到地方財政改革的重要工作之一，要充分認清績效管理工作的重要性和緊迫性，完成工作目標(biāo)；二是要在項目預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)上逐步推進部門支出綜合評價；三是要加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政預(yù)算績效管理。在2014年底前，建立健全鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）預(yù)算績效管理制度和相應(yīng)工作機制。

　　會上，區(qū)財政局就預(yù)算單位開展績效管理工作中遇到的實際問題和認識上的困惑，一一進行了解答。納入民生及公共服務(wù)領(lǐng)域績效管理的18家區(qū)級預(yù)算主管部門項目及財務(wù)負責(zé)人和10家第三方中介機構(gòu)相關(guān)人員參加了會議。