一是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)。資金對(duì)賬工作是促進(jìn)整個(gè)支付中心資金平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過制定對(duì)賬工作管理制度，使對(duì)賬工作制度化、規(guī)范化、具體化。

　　二是完善業(yè)務(wù)流程，提高對(duì)賬效率。國(guó)庫(kù)集中支付改革以后，不僅增加了支付中心的賬戶及賬套數(shù)量，同時(shí)由于支付流程的改變，也給支付中心對(duì)賬工作帶來了很大的難度。支付中心進(jìn)一步完善支付業(yè)務(wù)流程，通過簡(jiǎn)化委托付款業(yè)務(wù)、修改未達(dá)收入登記方式等措施，降低對(duì)賬工作難度，提高對(duì)賬工作效率。

　　三是實(shí)行內(nèi)外對(duì)賬，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。不僅加強(qiáng)支付中心內(nèi)部對(duì)賬管理，在中心內(nèi)部確定專人對(duì)賬、專人復(fù)核，實(shí)行每天、每月定期對(duì)賬；同時(shí)還加強(qiáng)與外部的對(duì)賬管理，及時(shí)確認(rèn)現(xiàn)金交款單位和外部匯款單位，通過一系列的對(duì)賬措施，確保資金賬實(shí)、賬賬相符，進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全管理，防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)。