為了更好地服務地方經濟發(fā)展，今年（2013年）以來，貴港市工商局進一步改進工作作風、密切聯(lián)系基層，全力打造節(jié)約型隊伍，取得了良好成效。

　　改進調查研究。該局完善局領導和職能部門調研和反饋機制。建立了局領導班子工作聯(lián)系點制度，根據(jù)每年重點工作和工商干部關心的熱點難點問題，擬定調研計劃、明確調研主題，局領導和職能部門負責人深入基層一線，及時有效地發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調解決問題，推動工作。

　　提升服務質量。該局開通綠色通道，積極積極探索商事登記改革，完善注冊登記運行機制，開展“五放寬兩下放”，簡化和優(yōu)化各類審批程序，努力提高辦事效率。同時，提高行政效率。改進機關作風，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”問題。完善多部門協(xié)調合作的工作機制，出臺行政工作規(guī)范，提升窗口人員和行政執(zhí)法人員專業(yè)化水平和服務群眾的意識。如今年上半年，新增各類市場主體7356戶，發(fā)展家庭農場427戶，新增微型企業(yè)667戶，大力支持和促進貴港經濟建設。

　　精簡會議活動。該局下文減少會議數(shù)量，本著務實高效的原則，精簡各類會議活動，克服形式主義和繁文縟節(jié)。不開泛泛部署工作和提要求的會，不開年年舉辦、內容重復的會，并有效控制會議規(guī)模，提高會議實效。嚴格規(guī)定會議發(fā)言時間。

　　精簡文件簡報。該局嚴格控制各類文件和簡報（含內部工作交流刊物），沒有實質工作指導和經驗總結交流意義、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報（刊物）一律不發(fā)。凡是可通過內部網(wǎng)發(fā)送的公文，不再印發(fā)紙質公文。同時，提高文件簡報質量。推行“短實新”文風。

　　此外，該局還在減輕基層負擔、加強出訪管理、改進新聞報道、厲行勤儉節(jié)約、加強檢查落實等方面作出了嚴格規(guī)定。與去年同期相比，該局上半年共精簡會議5個，節(jié)約經費約4萬元；文件精簡后，與去年同期相比下降32.3%。