湖南石門縣抓住三個重點，采取BT、BOT、商業(yè)開發(fā)等多樣模式將澧水風光帶、石門大劇院、方頂山公園等20個城市基礎(chǔ)與公共服務設施對外招商后，擇優(yōu)選取了大漢城鎮(zhèn)建設公司、湖南輕工設計院、太平洋建設集團等大中型企業(yè)作為重點合作伙伴，并積極采取有效措施做好企業(yè)進場的前期工作，極大地增強了企業(yè)進行城鎮(zhèn)建設投資的信心和決心，推進了石門縣城建項目建設的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。

　　一、加強與企業(yè)的聯(lián)絡溝通。石門縣組建了由縣領(lǐng)導牽頭，財政局、住建局、城投公司等單位組成的城建招商工作組。城建招商工作組將長期保持與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)絡溝通，把企業(yè)的想法和意見收集整理形成文字材料，報有關(guān)部門及領(lǐng)導，以便及時了解企業(yè)投資意向，并將縣委縣政府的的決策部署及時傳達給企業(yè)并做好溝通解釋工作，做到政企之間的良性互動。同時進一步做好城建項目招商工作宣傳，擴大影響范圍，爭取引進更多愿來石門投資興業(yè)的企業(yè)。

　　二、優(yōu)化項目建設合作模式。在實際的操作過程中，BT模式從訂立的相關(guān)合同文本，到招商方和投資方權(quán)利和義務以及BT建設項目在特定期間內(nèi)的權(quán)屬，再到招標、融資、建設、移交、回購等環(huán)節(jié)等不同項目、不同招商方和投資人都有自己的合同文本和操作方式。為此，石門縣財政、建設、城投等部門積極作好BT項目法律環(huán)境和規(guī)范約束研究，結(jié)合石門實際，對城建BT項目在融資、建設、移交、回購等環(huán)節(jié)中需要注意和可能出現(xiàn)問題地方做了客觀、細致的可行性分析，制定了一個詳細的操作規(guī)范和相關(guān)風險防控方案。使項目建設既能有效引進資金，又減少政府投資的風險，確保城建項目的順利開工。

　　三、加大項目用地和質(zhì)押地的拆遷力度。一大批建設項目將開工建設，就必須加快建設用地的拆遷工作。今年以來，石門縣財政局配合縣國土局加速相關(guān)地塊收儲，努力開展建設用地報批，上報項目27個，面積1421.55畝，審批完成項目314.33畝，審查完結(jié)項目194.62畝。全力推進征地拆遷，正在進行或即將進行的征地拆遷項目35個，總征地面積4321.4畝，需征拆房屋411戶，共儲備土地1453.6畝，今年擬收儲土地753畝，最大限度地確保了城建項目建設的用地需求。