為了進(jìn)一步提高財(cái)政專項(xiàng)資金的管理水平，確保財(cái)政專項(xiàng)資金改革順利開(kāi)展，韓城市財(cái)政局積極增添四項(xiàng)舉措，務(wù)實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。省上財(cái)政專項(xiàng)資金管理改革動(dòng)員會(huì)召開(kāi)以后，迅速安排相關(guān)人員對(duì)省上制定出臺(tái)的《實(shí)施意見(jiàn)》《預(yù)算編制管理辦法》《項(xiàng)目庫(kù)管理辦法》《預(yù)算績(jī)效管理辦法》以及《專項(xiàng)資金管理三個(gè)辦法解讀》等文件資料進(jìn)行搜集整理，形成材料匯編，印發(fā)到局屬各單位及市級(jí)相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)（辦）人民政府；專門(mén)組織召開(kāi)全體財(cái)政干部會(huì)議，由局長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)省政府婁勤儉省長(zhǎng)的重要批示和省財(cái)政廳張社年廳長(zhǎng)的動(dòng)員講話，積極營(yíng)造推進(jìn)改革的良好氛圍。

　　二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管預(yù)算副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排和全面指導(dǎo)此項(xiàng)工作務(wù)實(shí)高效開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在預(yù)算股，具體負(fù)責(zé)溝通銜接、組織實(shí)施、方案草擬和改革推進(jìn)工作。

　　三是分層討論交流。在干部自學(xué)、股室討論的基礎(chǔ)上，各股室結(jié)合工作實(shí)際，就專項(xiàng)資金預(yù)算管理、項(xiàng)目申報(bào)流程、項(xiàng)目庫(kù)管理、預(yù)算績(jī)效考核等方面，提出意見(jiàn)建議及工作思路，并在股室負(fù)責(zé)人研討會(huì)上進(jìn)行交流，真正達(dá)到吃透精神、明確方向的效果，為制定切合韓城實(shí)際的實(shí)施方案提供了重要參考和借鑒。

　　四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)省財(cái)政廳業(yè)務(wù)人員，從財(cái)政專項(xiàng)資金管理改革的背景及原因、改革的主要內(nèi)容、推進(jìn)改革的原則、項(xiàng)目庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路、專項(xiàng)資金管理流程、當(dāng)前工作安排及計(jì)劃、各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)等七個(gè)方面，對(duì)全市一級(jí)預(yù)算部門(mén)單位財(cái)務(wù)人員和全體財(cái)政干部進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，并就“陜西省財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理信息系統(tǒng)”的設(shè)置和維護(hù)等內(nèi)容，進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和操作演練，為全面啟動(dòng)和實(shí)施改革工作提供了人力支撐和技術(shù)保障。