一是加強(qiáng)政策扶持。借助財(cái)政政策，通過整合財(cái)力，采取扶優(yōu)扶強(qiáng)的策略，培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。讓優(yōu)勢(shì)資源參與到產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)里面，建成一批產(chǎn)值過5000萬元，入庫稅收上500萬元的優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體，并以此拉動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的迅速成長。

　　二是加強(qiáng)靠前服務(wù)。完善工業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)召開銀企對(duì)接會(huì)議，搭建銀企洽談平臺(tái)，組織生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)對(duì)接，利用政府采購交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和提高本縣企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，積極引導(dǎo)企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力。

　　三是加強(qiáng)資金問效。管好用好各項(xiàng)財(cái)政資金，對(duì)各項(xiàng)上級(jí)補(bǔ)助資金分項(xiàng)設(shè)帳，按程序撥付使用，并實(shí)行跟蹤問效，年底向上級(jí)財(cái)政部門報(bào)送各項(xiàng)資金使用情況跟蹤反饋信息。

　　四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。督促國有及國有參股企業(yè)全面推行廠務(wù)公開、亮化企業(yè)投資決策、財(cái)務(wù)收支過程，同時(shí)對(duì)企業(yè)對(duì)口單位擬定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，事中做好督促檢查，年末進(jìn)行逐條量化考核。