一是強化管理，實行分類處理。全面清理歷年結余資金，查找原因，進行分類處理，確認無法支出或不需支出的按程序報批后用于其他項目；加快實施當年能夠完工的項目；除上級財政年末補助資金難以實現支出等特殊情形外，其余當年預算指標原則上不再結轉下年。并把支出進度作為預算單位財務管理的評價內容和部門預算編制依據；按月對支出進度滯后的單位進行通報。

　　二是突出重點，加快項目支出。及早將資金落實到具體項目，9月底前完成80%以上需二次分配資金項目的安排，對年內難以執(zhí)行的項目將資金調劑到其他有條件實施的項目；加強項目前期工作，推動項目盡快開工，加快開工項目的建設進度；抓緊辦理竣工項目的工程結算和財務決算，及時撥付尾款；促進教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保障性住房、農田水利建設等與民生相關的項目實施，及早發(fā)揮資金使用效益。

　　三是嚴格審核，確保資金安全。將加快支出進度、提高資金使用效益和保障財政資金安全等有機結合，按照項目支出預算和項目施工進度，以及專項資金使用要求審核支付手續(xù)，提高撥付速度，確保專款專用，防止為實現支出進度而亂花錢、擠占挪用專項資金。