五個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理。健全內(nèi)部管理制度，落實(shí)支出審批責(zé)任。嚴(yán)格區(qū)分日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和辦案經(jīng)費(fèi)的核算范圍，單設(shè)賬簿、單獨(dú)核算，確保專款專用；二是強(qiáng)化辦案經(jīng)費(fèi)使用管理。嚴(yán)格費(fèi)用開支范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定辦案經(jīng)費(fèi)用于與政法機(jī)關(guān) 辦理案件直接相關(guān)的支出，不得用于購置固定資產(chǎn)、彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)、辦公用房維修或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi)使用管理。業(yè)務(wù)裝備購置計(jì)劃需經(jīng)財(cái)政部門審核同意，并按政府采購有關(guān)規(guī)定，組織采購。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)裝備固定資產(chǎn)管理。對(duì)業(yè)務(wù)裝備購置、更新、報(bào)廢實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立裝備資產(chǎn)臺(tái)賬；五是強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施檔案資料管理。建立政法轉(zhuǎn)移支付資金年度項(xiàng)目檔案。

　　“四個(gè)步驟”：一是及時(shí)安排部署。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定政法轉(zhuǎn)移支付資金績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則， 對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金考評(píng)工作進(jìn)行部署。二是政法部門自評(píng)。安排政法部門根據(jù)轉(zhuǎn)移支付資金績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，由單位先進(jìn)行自評(píng)、自糾。三是財(cái)政部門實(shí)地實(shí)施考評(píng)。成立政法轉(zhuǎn)移支付資金考核評(píng)價(jià)小組，對(duì)政法部門資金使用管理情況，采取百分制考評(píng)打分辦法，查找存在的問題。四是做好績效評(píng)價(jià)成果利用。對(duì)照考評(píng)結(jié)果，提出整改建議，對(duì)政法部門專款使用情況進(jìn)行規(guī)范。