重慶酉陽:“四項措施” 推進陽光工程
一是抓規(guī)范,嚴(yán)格評審和采購招標(biāo)。積極探索運用“量、價、費”分離、市場詢價、評審結(jié)合等方法,規(guī)范建設(shè)項目預(yù)算執(zhí)行,杜絕資金損失浪費。嚴(yán)格按照招投標(biāo)法律法規(guī),明確采購范圍、目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范政府采購程序和操作辦法,嚴(yán)防暗箱操作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
二是抓監(jiān)管,確保資金安全運行。加強工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,進一步深化國庫集中支付制度改革,嚴(yán)格概算管理,控制建設(shè)成本,確保建設(shè)項目資金安全。一是把好結(jié)算關(guān)。工程項目建設(shè)資金按程序、按合同、按預(yù)算、按進度撥付。二是把好驗收關(guān)。成立聯(lián)合驗收組,對工程質(zhì)量等方面進行驗收,嚴(yán)格按照規(guī)定撥付相應(yīng)資金。
三是抓審驗,促進項目效益發(fā)揮。加強對政府重大投資項目績效評價,對政府重大投資項目和嚴(yán)重超概算項目,強化審計監(jiān)督,跟蹤問效。對重大政府性投資項目,加強財政投資概預(yù)算審核力度,按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,嚴(yán)格控制項目投資。對政府投資項目和經(jīng)濟社會效益開展績效評價,不斷提高政府投資資金的使用效益。
四是抓配合,部門聯(lián)動動態(tài)監(jiān)控。協(xié)同監(jiān)察、建委等有關(guān)部門密切配合,切實做好建筑領(lǐng)域物資采購和資金管理專項治理工作。凡屬政府集中采購目錄以內(nèi)或限額以上的工程項目,必須實行政府采購。凡屬政府性投資項目資金均實行國庫集中支付,任何單位或個人均不得以任何理由規(guī)避。
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