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本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis）
對于任何公司而言，都想精確地知道有多少客戶將會買我們的產品，在這里我們可以制定商務決策來使得利潤化。以餐廳為例，如果老板能夠精確地知道每天晚上會有過少顧客光顧，顧客所點餐的數(shù)量以及種類，他們就能夠確定雇傭員工的數(shù)量以及確保后廚不會有太多的浪費。在現(xiàn)實生活中，例如員工數(shù)以及采購量不得不在估計的基礎上，這種估計又需要基于以往的經驗。在公司開展業(yè)務之前至為重要的決策就是需要知道為了達到保本，銷售的數(shù)量應該是多少？這里的保本意味著沒有利潤，也沒有虧損。這就是我們所知的本量利分析法。
本量利分析法主要關注的是不同程度的活動對于公司財務方面結果方面的影響，之所以把銷售量作為一個關鍵因素是因為在短期，銷售價格，原材料以及人工成本常常是可以確定的，然而銷售數(shù)量通常是不太好預測的。我們常常會問這個問題：“公司將會在這年中盈利嗎？”回答是“我們不知道”。我們不知道是因為我們不知道這一年的銷售數(shù)量，然而，我們能夠計算出為了讓公司盈利，需要銷售多少，因此，本量利分析法就此產生了。
計算保本點的方法：
保本點是當中收入等于總成本的時候，這導致了沒有盈利也沒有虧損。有三種方法如下：
1. 公式法（The equation method）
總收入–變動總成本–固定總成本=利潤
Total revenue – total variable costs – total fixed costs = Profit
2. 邊際貢獻法 （ The contribution margin method）
?。▎挝皇蹆rx數(shù)量）– （單位變動成本x數(shù)量） –固定成本=利潤
?。║SP x Q） – （UVC x Q） – FC = P
?。║SP – UVC） x Q = FC + P
UCM x Q = FC + P
Q = FC + P
UCM
3. 圖表法 （The graphical method）
【我要糾錯】 責任編輯：Sarah
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