中國作為世界加工廠，一批高速增長的企業(yè)將脫穎而出，市場的游戲規(guī)則走向成熟，自由競爭將走向寡頭壟斷。在市場迅速膨脹的過程中，必將產(chǎn)生十倍甚至數(shù)十倍成長空間的上市公司。

　　——?jiǎng)⒚鬟_(dá)劉明達(dá)，明達(dá)資產(chǎn)管理公司董事長，在中國私募基金軍團(tuán)中與赤子之心的趙丹陽、曉揚(yáng)投資的楊駿、東方港灣的但斌齊名。不過，與其他三人相比，劉明達(dá)并非科班出身，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的草根英雄。

　　深科技，讓他賺到第一桶金劉明達(dá)學(xué)的是化學(xué)工程。上世紀(jì)90年代初，劉明達(dá)還在東莞從事貿(mào)易方面的工作。1993年，劉明達(dá)逐漸開始接觸股票，但由于工作繁忙，積蓄有限，同時(shí)也缺少交易工具，劉明達(dá)僅僅是一個(gè)股市觀察者。直到1996年，他才開始真正進(jìn)入股市。而正是這一年股市再次迎來了一輪牛市。

　　1996年1月至1997年5月，在深發(fā)展、四川長虹、深科技等龍頭股票的帶領(lǐng)下，股指從512點(diǎn)的低位重新回到1510點(diǎn)的高位，而劉明達(dá)正是投資了深科技。

　　在買入深科技后，一方面，劉明達(dá)從各處收集深科技的相關(guān)信息，以真實(shí)、準(zhǔn)確了解這家公司的運(yùn)營狀況。另一方面，由于外貿(mào)工作相當(dāng)繁忙，劉明達(dá)也沒有時(shí)間每天緊盯股票的波動(dòng)。況且當(dāng)時(shí)，劉明達(dá)的投資額也相對(duì)較小。因此這只股票在劉明達(dá)的股票賬戶上一放就是一年，沒有做任何波段操作。

　　一年后，當(dāng)劉明達(dá)準(zhǔn)備賣出深科技，其已漲到70元，為他帶來了近3倍的收益。

　　深科技讓劉明達(dá)從股市中賺到了第一桶金。然而，十年后的今天，劉明達(dá)反思那次給他帶來第一桶金的投資是很盲目的，是一次冒險(xiǎn)的行為。

　　從證券信息業(yè)先驅(qū)到獨(dú)立投資人劉明達(dá)成功投資深科技的同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)問題。當(dāng)時(shí)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，電腦也沒有普及，很多人還在手繪交易圖形，使用股票操作系統(tǒng)來查看行情的投資者已經(jīng)走在了潮流的最前端。但那還不是真正意義上的證券分析軟件，上市公司信息非常分散，難以集中獲取。

　　正是這種不便，讓劉明達(dá)看到了商機(jī)。炒股不可能永遠(yuǎn)依靠一個(gè)代碼、一個(gè)公司名稱加上簡單的圖形作支撐，及時(shí)、準(zhǔn)確、充分的上市公司信息是投資決策所必需的。

　　正是看到了這樣的商機(jī)，在1997年，劉明達(dá)辭去了當(dāng)時(shí)收入頗高的外貿(mào)工作，和另外兩個(gè)朋友合伙，招了幾個(gè)人，租了一間不大的辦公室，開始做證券資訊服務(wù)，向證券公司及一些大戶提供證券征詢系統(tǒng)。

　　最初劉明達(dá)的證券分析系統(tǒng)還很簡單，主要是針對(duì)上市公司，將其公開信息、交易所的公告以及財(cái)經(jīng)媒體的報(bào)道做匯編整理。隨后，因?yàn)閷?duì)一家家上市公司的運(yùn)營狀況越來越了解，他們開始寫一些熱門公司的股評(píng)，作為提供給客戶的附加價(jià)值。

　　毫不夸張的講，劉明達(dá)稱得上是中國證券信息服務(wù)業(yè)的先驅(qū)人物。然而，在中國，先驅(qū)往往會(huì)成為“先烈”，劉明達(dá)也不例外。

　　在當(dāng)時(shí)中國的證券行業(yè)中，依靠資訊來賺錢是有相當(dāng)難度。盡管劉明達(dá)的公司對(duì)上市公司的資訊整理相對(duì)比較完善，獲得了幾家客戶，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴繼續(xù)在這個(gè)業(yè)務(wù)上有更大的發(fā)展。由于看不到賺錢的前景，而且伴隨著1997年A股熊市來臨，證券市場前景更加慘淡，兩個(gè)合伙人相繼離去，明達(dá)的公司只好關(guān)閉。

　　雖然劉明達(dá)的資訊公司關(guān)閉了，但在運(yùn)營過程中，一些投資者對(duì)劉明達(dá)的研究態(tài)度和研究精神十分欣賞。于是，在公司關(guān)閉后不久，劉明達(dá)開始成為一名獨(dú)立投資人，幫助一些客戶管理資產(chǎn)。事實(shí)上，這也正是明達(dá)資產(chǎn)管理公司的前身。

　　迎來陽光的日子，如何才能燦爛經(jīng)過了多年的摸爬滾打，劉明達(dá)在2005年初成立了以自己名字命名的深圳明達(dá)投資顧問公司，成為一名規(guī)范的私募基金經(jīng)理人。

　　2005年6月，在上證指數(shù)在千點(diǎn)關(guān)口岌岌可危之時(shí)，劉明達(dá)推出了一個(gè)模擬性的“傻瓜投資組合”，包含10只股票，作為一個(gè)長期投資組合，3年內(nèi)不做任何操作。這10只股票分別是：蘇寧電器、中興通訊、云南白藥、登海種業(yè)、張?jiān)�A、貴州茅臺(tái)、小商品城、馬應(yīng)龍、同仁堂、上海機(jī)場。如今來看，這個(gè)投資組合取得了不俗的回報(bào)，累計(jì)收益率達(dá)到488.54%. 2005年底，明達(dá)投資顧問公司與深國投合作，成功發(fā)行了深國投？明達(dá)證券投資集合資金信托。目前，明達(dá)資產(chǎn)管理公司已經(jīng)與深國投合作，發(fā)行了三期信托型私募基金。

　　對(duì)于自己和公司的投資理念，劉明達(dá)概括為如下四點(diǎn)：

　�。�1）以上市公司的內(nèi)在價(jià)值為基礎(chǔ)，尋找具有長期增長潛力的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，選擇具有安全邊際的買入價(jià)格區(qū)間，分享企業(yè)長期成長所帶來的二級(jí)市場高溢價(jià)收益。

　�。�2）長期價(jià)值型投資與短期波段操作投資相結(jié)合、穩(wěn)健與進(jìn)取并舉、效益與風(fēng)險(xiǎn)兼顧，謀求資產(chǎn)的長期穩(wěn)定增值。

　�。�3）以上市公司持續(xù)的增長潛力、有效的法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及獨(dú)特的、不可復(fù)制的核心競爭力作為核心的選股標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�4）謀求與上市公司共同發(fā)展，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案。

　　在不同的場合，劉明達(dá)不斷在為私募基金搖旗吶喊，希望私募基金能夠迎來“陽光燦爛的日子”。

　　如果說聯(lián)手信托公司已經(jīng)為私募基金提供了一個(gè)陽光化的渠道，劉明達(dá)需要考慮的事情是“陽光已經(jīng)到來，可是并不燦爛”。深國投-明達(dá)旗下三只產(chǎn)品最近六個(gè)月的凈值回報(bào)在4.06%-19.70%之間（表1），而且新產(chǎn)品的收益率明顯好過老產(chǎn)品，這不禁讓人費(fèi)解，其中是否藏有些我們所不知道的玄機(jī)？

　　我們期待著劉明達(dá)能夠用事實(shí)證明他的投資管理能力一如他的名字那般響亮。