2010-10-27 09:06 來源:陳沖
摘要:會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段,是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn),企業(yè)會(huì)計(jì)工作的任務(wù),已從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務(wù)等職能進(jìn)一步向預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和參與企業(yè)決策職能方向發(fā)展。如果沒有完整、真實(shí)、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)管理將變得舉步維艱,困難重重。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)并鞏固會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);完整;真實(shí);企業(yè)管理;基礎(chǔ)地位
一、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位,是在各個(gè)企業(yè)中不可缺少的一頂工作。隨著國際投融資的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加強(qiáng),會(huì)計(jì)國際化已日益成為各個(gè)國家不能回避的現(xiàn)實(shí)問題。2006年2月15日,財(cái)政部在京發(fā)布了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。新準(zhǔn)則體系由1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、38項(xiàng)具體準(zhǔn)則和相關(guān)應(yīng)用指南構(gòu)成,自2007年1月1日起在上市公司施行。這標(biāo)志著適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、與國際慣例趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立。從新版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)成及內(nèi)容來看,各項(xiàng)準(zhǔn)則環(huán)環(huán)相扣、銜接有序,實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)新的跨越和突破。
但是,在我國眾多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)中會(huì)計(jì)工作仍然存在著各種各樣的缺陷如:
(一)管理模式僵硬。
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營性質(zhì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。企業(yè)管理者的能力和素質(zhì)差,管理思想落后,沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
(二)地位缺失。
一些企業(yè)沒有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位,不重視會(huì)計(jì)工作,造成會(huì)計(jì)部門的不健全和會(huì)計(jì)工作的雜亂無章。這使得會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位被忽視,造成會(huì)計(jì)信息不能完整、及時(shí)、真實(shí)地被記錄。事實(shí)上,會(huì)計(jì)管理體制直接影響到會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,影響到會(huì)計(jì)信息差異的大小。會(huì)計(jì)地位的受控性越強(qiáng),受控制人的支配越具體,越容易受到非會(huì)計(jì)因素的影響(如控制者利益驅(qū)動(dòng)的影響),會(huì)計(jì)信息差異就越大;控制會(huì)計(jì)的權(quán)力主體越多,會(huì)計(jì)的公正性就越高,會(huì)計(jì)信息差異也就越小。會(huì)計(jì)委派制、代理記賬制提供的信息質(zhì)量要高于會(huì)計(jì)企業(yè)身份制,因?yàn)橹鋾?huì)計(jì)的權(quán)力主體多元化。但總的來看,當(dāng)前會(huì)計(jì)工作處于受單位負(fù)責(zé)人控制的地位,單位負(fù)責(zé)人為了達(dá)到各種目的,控制會(huì)計(jì)核算向非會(huì)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)變,大大削弱了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,擴(kuò)大了會(huì)計(jì)信息差異。
(三)意識(shí)淡薄。
意識(shí)淡薄包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)淡薄。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性重視不夠,認(rèn)為只要能按時(shí)報(bào)送出會(huì)計(jì)報(bào)表,完成報(bào)送任務(wù)就可以,對(duì)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、建不建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠重視。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了局部利益遠(yuǎn),迫使或誘導(dǎo)會(huì)計(jì)人員說假話、報(bào)假數(shù),以顯示其“政績”,取得“政治榮譽(yù)”,或逃避稅賦,使會(huì)計(jì)人員處于進(jìn)退兩難的境遇。以至于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)。
二是會(huì)計(jì)人員的意識(shí)淡薄。在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中,會(huì)計(jì)約束機(jī)制由正式約束、非正式的約束等幾部分構(gòu)成。正式約束是指經(jīng)濟(jì)法規(guī),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等法律約束;非正式約束是指人們?cè)陂L期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無意識(shí)形成的行為規(guī)范,包括價(jià)值觀念、道德觀念、倫理規(guī)范、意識(shí)形態(tài)等。對(duì)會(huì)計(jì)信息差異的影響來說,突出表現(xiàn)為會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄,會(huì)計(jì)誠信度差等方面,當(dāng)然會(huì)計(jì)職業(yè)道德匱乏與社會(huì)大環(huán)境有直接關(guān)系,社會(huì)不正之風(fēng)和黨政人員腐敗對(duì)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀、道德意識(shí)產(chǎn)生了極其消極的影響,使會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)不能規(guī)范進(jìn)行,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息差異增大。
。ㄋ模⿻(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。
當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求,會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高,表現(xiàn)在:
。1)有的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)還不夠健全、會(huì)計(jì)人員的配備還有欠缺、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置還不夠規(guī)范、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還不夠完善;
。2)隨著企業(yè)改革步伐的加快,機(jī)構(gòu)改革成為企業(yè)改革的一個(gè)重要組成部分,于是企業(yè)中表現(xiàn)好的、技術(shù)全面的會(huì)計(jì)人員往往被分流,安排他職,從而因?yàn)閸徫坏淖儎?dòng),影響到會(huì)計(jì)工作整體水平的提高;
。3)一些單位任用會(huì)計(jì)人員,并不是向社會(huì)廣招人才,公平競(jìng)爭,而是把一些文化水平低、不懂業(yè)務(wù)、“聽話”的人安排在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),這些人不懂會(huì)計(jì)是一門怎樣的學(xué)科,只為了討好領(lǐng)導(dǎo),惟命是從,不按規(guī)矩辦,記帳隨意,手續(xù)不清,資料不全,任意偽造。在是非方面,不堅(jiān)持原則,對(duì)違法違紀(jì)行為不敢于制止和揭發(fā),影響了會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)的公平和公正。
二、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位
一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門,其管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個(gè)部門的事情,它是企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會(huì)計(jì)部門和企業(yè)的各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關(guān)系,因此,會(huì)計(jì)部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的各部門中處于基礎(chǔ)性地位,只有讓會(huì)計(jì)參與到企業(yè)管理之中,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從某種程度上說沒有會(huì)計(jì)工作,就沒有企業(yè)管理。
企業(yè)管理具有復(fù)雜的內(nèi)容,它包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、物資管理等等。它涵蓋企業(yè)人財(cái)物、供產(chǎn)銷每個(gè)方面。這些內(nèi)容,錯(cuò)綜復(fù)雜,彼此滲透,相互影響,形成一個(gè)整體。其中,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中則是處于基礎(chǔ)性地位的,這是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的基本特性所決定的。因此,對(duì)會(huì)計(jì)工作在新形勢(shì)下的地位,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí):
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。
經(jīng)濟(jì)管理的目的在于合理地分配勞動(dòng),以節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間。要科學(xué)地管理經(jīng)濟(jì),就必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,而經(jīng)濟(jì)核算的中心是會(huì)計(jì)核算。現(xiàn)在生產(chǎn)社會(huì)化程度比以往任何時(shí)候都高,勞動(dòng)分工和協(xié)作更細(xì),更復(fù)雜,再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間,企業(yè)各部門之間的聯(lián)系也更廣,因此,只有通過會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,才有可能組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合平衡,才能對(duì)社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)行反映和控制,做出科學(xué)預(yù)測(cè),以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能越來越重要。
會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成的,會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ),而會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的保證和目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)企業(yè)法規(guī)、制度的需要,是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行健康發(fā)展的需要,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
(三)會(huì)計(jì)工作更具有政策性和科學(xué)性。
企業(yè)的任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須在企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的引導(dǎo)、約束、規(guī)范下進(jìn)行。而企業(yè)的各項(xiàng)決策,又絕大部分直接地或間接地落實(shí)在會(huì)計(jì)工作中。因此,作為企業(yè),必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位,加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)部門的管理,使其充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的作用
企業(yè)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益,也就是給企業(yè)帶來很大的榮譽(yù),并且還會(huì)實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況都是可以通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表而反映出來的。會(huì)計(jì)部門可以直接通過對(duì)企業(yè)的核算,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和成果進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析,不但促使企業(yè)決策者可以很快的了解當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的多少和欠債能力的高低,而且還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,使決策者在企業(yè)運(yùn)行的很多方面做出正確的決策,用最小的風(fēng)險(xiǎn)、最健康的財(cái)務(wù)狀況來實(shí)現(xiàn)最好最大的利潤。同時(shí),還可以發(fā)現(xiàn)一些必要的問題,為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供一些相關(guān)依據(jù)。
四、會(huì)計(jì)工作是提高企業(yè)管理水平的重要保證
會(huì)計(jì)人員應(yīng)該積極參與到企業(yè)管理之中。在很多人看來,一般會(huì)計(jì)就是記賬、算賬和會(huì)計(jì)報(bào)告,不具體參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,即使部分參與企業(yè)管理工作,也是財(cái)務(wù)經(jīng)理們的事,其實(shí),會(huì)計(jì)除以報(bào)表方式為其他管理人員提供公司經(jīng)營信息外,也直接或間接地參與公司管理之中,無論是進(jìn)行成本核算、報(bào)賬、記賬,會(huì)計(jì)是企業(yè)預(yù)算執(zhí)行第一個(gè)知情者和監(jiān)督人,從材料采購到銷售回款,通過預(yù)算、比較價(jià)格、信用管理、指標(biāo)對(duì)比等,會(huì)計(jì)無不履行著監(jiān)督的職能,無不參與于企業(yè)管理之中。
會(huì)計(jì)工作的好壞在某種程度上反映一個(gè)企業(yè)的管理水平,會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一個(gè)專業(yè)工具,因此這項(xiàng)工作需要有一定的專業(yè)知識(shí)人員進(jìn)行,并采用較多的專業(yè)術(shù)語和專門方法,然而會(huì)計(jì)其服務(wù)對(duì)象并不是會(huì)計(jì)專業(yè)人員,其存在的宗旨除自身通過控制與監(jiān)督有限地參與管理外,更多是為企業(yè)相關(guān)管理服務(wù)的,而這些管理人員并非都能掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),因此,其提供的會(huì)計(jì)信息不僅需要全面、真實(shí)、及時(shí)與可比,還要求對(duì)此有需求的服務(wù)對(duì)象有用,則除自己能讀懂外,還要求所涉及管理人員、相關(guān)利益者都要能讀懂,如果其中包含有一些比較專業(yè)的信息,應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右越忉,使其他管理者能從?huì)計(jì)提供的信息中讀到其所需的相關(guān)管理信息,只有這樣,會(huì)計(jì)才能更好地為企業(yè)管理服務(wù),發(fā)揮更大的潛能。也只有這樣,才能使決策者能夠更方便的讀取信息,利用信息進(jìn)行決策。
因此,會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理過程中不可或缺的一個(gè)管理工具,不僅僅是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程與結(jié)果,還通過預(yù)算、監(jiān)督、參與決策等,參與到企業(yè)管理過程之中,作為一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)來使用,作為履行此項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)人員自己應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,認(rèn)真履行自己管理工作職責(zé)。
五、會(huì)計(jì)資料是企業(yè)管理決策的重要依據(jù)
企業(yè)會(huì)計(jì)體系由五個(gè)分支組成:(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),主要功能是對(duì)外報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。(2)管理會(huì)計(jì),主要功能是對(duì)內(nèi)部管理者提供支持管理決策的信息。(3)成本會(huì)計(jì),其功能具有二重性:一是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供成本信息,以合理確定存貨價(jià)值及計(jì)算損益,二是為管理會(huì)計(jì)提供決策分析中的基礎(chǔ)信息。(4)稅務(wù)會(huì)計(jì),主要功能是依據(jù)稅法計(jì)提稅金,訂立稅務(wù)規(guī)劃。(5)內(nèi)部審計(jì),主要功能是維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的客觀性和安全性。
這些會(huì)計(jì)信息為企業(yè)決策者在企業(yè)管理中提供了豐富而可靠的參考資料。對(duì)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)分析既是制定計(jì)劃的前提,又是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、反映工作成績、提出改進(jìn)意見的主要手段。通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成果所進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析,一是可以挖掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑;二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);三是可以找出差距及原因進(jìn)而提出對(duì)策。
六、會(huì)計(jì)主管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂
一個(gè)單位的會(huì)計(jì)工作,主要依靠會(huì)計(jì)主管人員和會(huì)計(jì)人員共同努力來完成。從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,每個(gè)單位都要面向社會(huì),面向現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè),必然與社會(huì)發(fā)生多方面的聯(lián)系或多種形式的經(jīng)濟(jì)往來,這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系需要會(huì)計(jì)主管人員來處理。從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,每個(gè)單位都要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律管理經(jīng)濟(jì)工作,特別是在當(dāng)前競(jìng)爭日趨激烈的環(huán)境中尤為重要,需要會(huì)計(jì)主管人員認(rèn)真細(xì)致地研究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)?shù)壤碡?cái)之道,使有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,會(huì)計(jì)核算內(nèi)容更加廣泛,要求更加規(guī)范,會(huì)計(jì)工作的地位和作用也越來越顯得重要,對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。同時(shí),這對(duì)企業(yè)決策者提出了更多的要求。因此,在企業(yè)管理中,企業(yè)決策者就不得不借助于會(huì)計(jì)主管的工作和幫助。
綜上所述,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位應(yīng)該堅(jiān)決加強(qiáng),這樣才能更好地為企業(yè)決策者服務(wù),為企業(yè)的管理工作服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)的健康、平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。
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活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討