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【論文摘要】 本文針對行政事業(yè)單位在實行收支統(tǒng)一管理,定額、定項補助,超支不補,結(jié)余留用的預(yù)算管理體制下的內(nèi)部會計控制失效現(xiàn)象,提出完善行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的一點看法和建議。
【論文關(guān)鍵詞】 行政事業(yè)單位 內(nèi)部會計控制制度 會計人員素質(zhì)
在單位實施內(nèi)部會計控制制度,是國家加強單位內(nèi)部會計監(jiān)督、維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的重要舉措,也是單位改善管理、健全各項制度的客觀要求,是衡量一個單位管理水平的重要標(biāo)志。從1999年10月31日修訂通過的《中華人民共和國會計法》到《內(nèi)部會計控制制度規(guī)范》都對內(nèi)部控制制度的相關(guān)內(nèi)容做出了明確的規(guī)定。然而,長期以來,相當(dāng)一部分單位實施內(nèi)部會計控制制度流于形式,尤其是行政事業(yè)單位更是問題不少。筆者針對行政事業(yè)單位在實行收支統(tǒng)一管理,定額、定項補助,超支不補,結(jié)余留用的預(yù)算管理體制下的內(nèi)部會計控制失效現(xiàn)象,提出完善行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的一點看法和建議。
一、內(nèi)部會計控制制度失效的具體表現(xiàn)
行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度存在的問題,大致可以歸納為三類:一是以權(quán)代法,領(lǐng)導(dǎo)說了算,排斥內(nèi)部會計制度的建立和實施;二是雖建有規(guī)章制度,但有章不循,形同虛設(shè);三是監(jiān)督乏力,沒有相應(yīng)的檢查,出了問題也不知從何而起。具體表現(xiàn)為:
1.內(nèi)控意識淡薄,基礎(chǔ)管理薄弱
行政事業(yè)單位大多數(shù)會計是從其他非會計崗位轉(zhuǎn)崗而來,部分會計人員連從業(yè)資格證書都沒有,直接影響會計工作的質(zhì)量。在具體操作中,印鑒票據(jù)分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實;會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持;領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批情況還比較普遍,只要領(lǐng)導(dǎo)簽字,什么費用都可以報銷,重大事項沒有實行集體審批決策;工作人員調(diào)離崗位也不及時辦理清點、交接手續(xù)等。
2.費用開支過大,控制不嚴(yán)
由于部門預(yù)算編制達不到零基預(yù)算要求,不夠細(xì)化、準(zhǔn)確,經(jīng)常有年度預(yù)算調(diào)整變動情況發(fā)生,各項實際支出也并非嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,缺乏預(yù)算的剛性約束。同時,單位一般都是按照收入規(guī)?;ㄥX,缺乏對資金支出合理性的分析,缺少成本效益核算,致使各項費用重復(fù)浪費、開支金額龐大。
3.資產(chǎn)不實,資產(chǎn)管理混亂
一是固定資產(chǎn)入賬不及時;二是低值易耗品和固定資產(chǎn)劃分不清;三是所有權(quán)和使用權(quán)不清。缺乏有效的財務(wù)管理制度,定期的資產(chǎn)盤點工作沒有按規(guī)定執(zhí)行,時常出現(xiàn)有賬無物,有物無賬的混亂狀態(tài)。
4.制度不健全,無章可循,違章難究現(xiàn)象嚴(yán)重
新《會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》都對內(nèi)部控制作了具體規(guī)定,并且突出強調(diào)了建立風(fēng)險控制系統(tǒng),在每一具體業(yè)務(wù)的控制條款中都增加了有關(guān)防范風(fēng)險的要求。然而,在內(nèi)部控制制度建設(shè)上,普遍存在這樣或者那樣的問題:一是記賬人員、保管人員、經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策人及經(jīng)辦人沒有很好的分離制約,存在出納兼保管等現(xiàn)象;二是重大事項決策和執(zhí)行,沒有很好的分離制約,存在“重大”無標(biāo)準(zhǔn),“決策”無民主的現(xiàn)象;三是財產(chǎn)清查沒有形成制度,清查期限、清查程序不明確;四是內(nèi)部審計沒有形成制度化,該設(shè)內(nèi)審機構(gòu)的不設(shè),該配備專職或兼職內(nèi)審人員的不配置;五是忽視風(fēng)險控制,造成巨大隱患甚至損失。
二、推行行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度的難點
1.管理理念不到位,缺乏責(zé)任感
目前,很多行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制存在誤解,有些行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制的概念非常模糊,不理解內(nèi)部控制的意義所在,認(rèn)為內(nèi)部控制只是一種程序;有的單位本身不重視會計工作,導(dǎo)致行政事業(yè)單位對會計人員的配備要求不高,會計人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,對內(nèi)控認(rèn)識不透;有的單位負(fù)責(zé)人不支持會計工作,使內(nèi)部會計控制制度的作用得不到很好發(fā)揮。
2.現(xiàn)行授權(quán)機制容易造成內(nèi)控制度失效
在內(nèi)部會計控制制度的設(shè)置上,會計監(jiān)督人員受單位領(lǐng)導(dǎo)管理,其監(jiān)督權(quán)力也由單位領(lǐng)導(dǎo)授予。這種被領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者的設(shè)置,本身不符合管理學(xué)基本原理,其行為必然受控于管理層,反映管理層的意圖和目的,體現(xiàn)管理層的意志,致使內(nèi)部會計控制監(jiān)督“名存實亡”。
3.外部環(huán)境不到位,不協(xié)調(diào)
從外部環(huán)境來說,內(nèi)部控制制度的建立與實施不只是一個單位自身的事情,還應(yīng)當(dāng)是一項社會工程。目前,社會公眾對行政事業(yè)單位的監(jiān)督作用極其微小,財政、審計等部門監(jiān)督各有側(cè)重點,忽視了對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制建設(shè)的督促。
4.相關(guān)政策不到位,會計監(jiān)督乏力
近些年來,國家對建立健全內(nèi)部控制制度做出了規(guī)定,但是,尚缺乏具有可參考操作的具體內(nèi)部控制制度,缺乏可操作性的監(jiān)督制約措施。
三、 對策和建議
1.增強內(nèi)部會計控制意識,強化單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識
《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》明確規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé),對本單位內(nèi)部會計控制的建立和健全及有效實施負(fù)責(zé)。單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識內(nèi)部會計控制在保護資產(chǎn)的安全與完整、防范欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)單位經(jīng)濟目標(biāo)等方面的重要性,積極采取有效措施,加強內(nèi)部會計控制制度建設(shè)。
2.建立健全單位的內(nèi)部會計控制制度,規(guī)范單位內(nèi)部行為
全面清理整頓單位原有的各項管理制度、辦法,依照《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》有關(guān)要求,制定單位內(nèi)部會計控制制度。要找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié),明確自控重點,培育自我約束自控能力。對于預(yù)算管理、資金撥付與費用支出管理、報銷審批程序、以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等等經(jīng)濟活動的主要方面,確定單位自控的重點和目標(biāo)。
3.加強會計基礎(chǔ)工作,提高會計人員素質(zhì)
會計及相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行內(nèi)部會計控制中承擔(dān)著重要責(zé)任。一是要嚴(yán)格會計人員從業(yè)資格的審查。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《會計法》關(guān)于“從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書”,“擔(dān)任單位會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)的,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷”的規(guī)定。不符合條件的不得招聘,對不符合條件但已在會計崗位上工作的,應(yīng)進行培訓(xùn),達到持證上崗的要求。二是要加強會計人員的繼續(xù)教育,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)技能。確立“以人為本”的思想,注重單位財務(wù)文化的培養(yǎng)和會計職業(yè)道德建設(shè)。同時,采取一定的方法和手段,切實加強會計人員隊伍的入門教育和后續(xù)教育,提高會計人員的素質(zhì),從而保證會計工作的質(zhì)量。
4.發(fā)揮財政與審計部門作用,強化監(jiān)督控制
財政部門是會計與內(nèi)部控制工作的主要管理部門,應(yīng)對有關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。財政和審計部門要定期或不定期地對各單位內(nèi)部會計控制制度進行檢查,改變單位內(nèi)部會計控制制度形同虛設(shè)的局面。
5.建立內(nèi)部會計控制制度的考評體系,強化責(zé)任追究
對一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會計人員,及或因個人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。只有客觀公正地給予考核評價、獎勵或懲罰,才能激勵和促進推行內(nèi)部控制制度的有關(guān)部門及員工盡心盡責(zé)地做好內(nèi)部控制工作。
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