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摘 要:公司治理評價對于衡量公司治理水平具有重要意義,國內(nèi)外的相關(guān)理論和實踐領(lǐng)域有眾多評價體系。對國內(nèi)外不同公司治理評價體系進行深入研究,在找到異同的基礎(chǔ)上結(jié)合我國具體的公司治理實踐,并與時俱進的改進評價方法和評價體系,才能客觀全面的地反映公司治理狀況,服務(wù)于公司治理評價實踐。
關(guān)鍵詞:公司治理評價;評價方法;指標(biāo)體系
1 對國外公司治理評價實踐的回顧
國外較早的公司治理評價實踐始于1998年標(biāo)準(zhǔn)普爾的評價體系,隨后各個地區(qū)和國家的投資機構(gòu)、指數(shù)公司、評級機構(gòu)等紛紛推出了自己的評價體系。其中比較著名的有Deminor(1999),里昂證券亞洲(2000),穆迪公司Moodys(2003),世界銀行,富時國際 (FTSE)以及泰國、韓國、印度等國家和地區(qū)的評級機構(gòu)。
1.1 標(biāo)準(zhǔn)普爾(Standard & Poors以下簡稱SP)
SP的公司治理評價包括國家分析(反映治理環(huán)境)和公司評價(反映公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和機制)。國家分析主要對法律基礎(chǔ)、監(jiān)管機制、信息披露制度和市場基礎(chǔ)四個方面的構(gòu)成因素進行分析評價;公司評價則圍繞所有權(quán)結(jié)構(gòu)與影響、公司與金融相關(guān)人的關(guān)系、財務(wù)透明性與信息披露、董事會與經(jīng)理層結(jié)構(gòu)和運作綜合得出。
1.2 Deminor公司治理評價系統(tǒng)
Deminor公司治理評價系統(tǒng),其評價項目體系包括四個方面:股東權(quán)利和義務(wù)、接管防御范圍、公司治理信息披露和董事會結(jié)構(gòu)與功能。Deminor評價體系特別強調(diào)接管防御措施對公司治理的影響,如接管防御的范圍(涉及指標(biāo)包括董事會是否可以運用毒丸條款、金降落傘、期權(quán)條款等)。
1.3 里昂證券亞洲的公司治理評價模式
里昂證券亞洲的公司治理評價體系專門針對新興市場,其評價要素包括對管理層的約束、公司透明度、董事會的獨立性、董事會履責(zé)基礎(chǔ)、違責(zé)追究、公平性、公司的社會意識等方面,側(cè)重于對內(nèi)部治理機制的考核。
1.4 世界銀行的公司治理評估
世界銀行關(guān)注股東權(quán)利、股東的平等對待、利益相關(guān)者角色、披露及透明度和上市公司董事會職責(zé)。該評估為發(fā)行者和投資者的選擇提供依據(jù),主要是對一國治理環(huán)境的評價。
1.5 穆迪公司的公司治理評估
穆迪公司(Moodys)的公司治理評估是作為增強信用分析的一部分而引入的,一般包括以下7個部分的分析:董事會、審計委員會和關(guān)鍵審計/責(zé)任功能、利益沖突、主管薪酬和管理層發(fā)展及評價、股東權(quán)利、所有權(quán)、治理透明度。
2 國內(nèi)公司治理評價實踐的研究回顧
國內(nèi)對于公司治理評價研究的實踐相對較晚,但是發(fā)展較快,并且成果較豐富,公司治理評價主體主要表現(xiàn)為學(xué)術(shù)研究機構(gòu)、商業(yè)機構(gòu)和監(jiān)管方,在研究實踐上呈現(xiàn)出了學(xué)術(shù)化、市場化和官方化的特點。
2.1 北京連城國際的董事會評價體系
連城國際將董事會治理分為經(jīng)營效果、獨立董事制度、信息披露、誠信與過失、決策效果5個方面。并以2001年披露年報的深滬兩市1135家A股上市公司為樣本,對董事會治理的優(yōu)劣進行排名。
2.2 大鵬證券研究所裴武威的公司治理評價體系
裴武威(2001)的治理指標(biāo)體系主要包括四大部分:所有權(quán)結(jié)構(gòu)及影響;股東權(quán)利;財務(wù)透明性和信息披露;董事會的結(jié)構(gòu)和運作。該指標(biāo)體系更為集中和簡潔地反映公司治理的四個重要因素,但是局限于內(nèi)部機制的評價而缺乏外部機制和環(huán)境對公司治理的影響。
2.3 海通證券研究所吳淑坤(2002)等公司治理評價體系
吳淑坤提出的評價體系包括三個部分:公司治理環(huán)境評價;公司治理個性化評價;公司治理與公司管理的匹配性評價。從股權(quán)結(jié)構(gòu)(18%)、股東權(quán)利(17%)、財務(wù)及治理信息披露(25%)、治理結(jié)構(gòu)(25%)、治理與管理的匹配性(15%)等角度構(gòu)建上市公司治理評價體系。
2.4 施東暉、孫培源(2003)的公司治理評價體系
施東暉、孫培源(2003)指出,中國現(xiàn)行的上市公司治理結(jié)構(gòu)主要是“關(guān)鍵人控制模式”,在這種模式下,治理結(jié)構(gòu)要解決的主要問題是控股股東行為的規(guī)范和內(nèi)部人控制問題。其指標(biāo)體系為控制股東行為(35%);關(guān)鍵人的聘選、激勵與約束(25%);董事會的結(jié)構(gòu)與運作(25%);信息披露的透明度(15%)。
2.5 香港大學(xué)張俊喜對中國上市公司治理指數(shù)的研究
張俊喜結(jié)合中國上市公司公司治理三大方面的機制:內(nèi)部機制—控制模式,外部機制—市場機制以及中國特色的國有股“一股獨大”,認(rèn)為中國上市公司治理指數(shù)包括八個組成部分:CEO是否兼任董事會主席或者副主席、獨立董事在董事會中所占的比例、高管人員薪酬、第一大股東的持股量、上市公司是否擁有母公司、第二大股東到第十大股東持股的集中度(衡量其他大股東對第一大股東的制約制衡作用)、是否境外上市以及第一大股東是否為國有法人。
2.6 臺灣葉銀華等(2003)的公司治理與評級研究
臺灣學(xué)者葉銀華從董(監(jiān))事會組成(40%)、股權(quán)結(jié)構(gòu)(20%)、管理形態(tài)(10%)、關(guān)聯(lián)交易(20%)、大股東介入股市程度(10%)等五個方面,設(shè)置17個變量考核臺灣地區(qū)上市公司治理狀況,將治理績效評為七個級別。
除以上評價體系之外,還有證監(jiān)會長沙特派辦、福州特派辦提出的對公司治理評價實踐的研究,中誠信國際的上市公司治理評級體系,鵬元資信的治理評級,利華公司治理研究中心的評級實踐以及學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域眾多學(xué)者所提出的評級體系。隨著巨潮治理指數(shù)(399322),深證治理指數(shù)(399327)在深交所的運行,上證公司治理指數(shù)在2008年推出,H股也即將推出治理指數(shù),國內(nèi)有關(guān)公司治理評級的理論研究和實踐活動正不斷被引向深入。
3 對國內(nèi)外公司治理評價體系的再評價
3.1 各種公司治理評價體系的評價內(nèi)容不盡相同
首先,在評價內(nèi)容上各有不同和側(cè)重。SP特別注重對公司治理外部環(huán)境的分析評價,側(cè)重于評級的嚴(yán)格性。里昂證券亞洲側(cè)重于公司內(nèi)部治理機制的考核,孫培源、施東暉(2003)強調(diào)控股股東行為的規(guī)范和內(nèi)部人的控制問題,南開治理指數(shù)強調(diào)公司治理的合規(guī)性。其次,在評價的指標(biāo)體系上差異很大。不同的評價體系對于公司治理結(jié)構(gòu)中的股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和信息披露等都有極大地關(guān)注,但同時基于對公司治理水平相關(guān)影響因素的認(rèn)識不同,指標(biāo)體系尚有很大差異。如吳淑坤(2002)設(shè)計了治理與管理匹配性的指標(biāo);葉銀華等(2003)設(shè)計了關(guān)聯(lián)交易指標(biāo)。更為突出的區(qū)別是指標(biāo)體系中是否含有財務(wù)指標(biāo)的衡量,如連城國際、證監(jiān)會長沙特派辦、巨潮治理指數(shù)(代碼:399322)、深證治理指數(shù)(代碼:399327)和即將推出的上證治理指數(shù)體系中都涉及財務(wù)指標(biāo),這似乎顯示了治理評價實踐領(lǐng)域中指標(biāo)設(shè)計的一種趨勢。
3.2 公司治理評價體系的適用范圍各有側(cè)重
SP試圖建立全球不同市場都可通用的評價體系,Deminor將評價對象的目標(biāo)限定為歐洲上市公司,里昂亞洲將評價對象的目標(biāo)限定于泰國、韓國等新興市場國家的上市公司,而國內(nèi)商業(yè)性評價機構(gòu)將評價體系的使用范圍限定于中國上市公司,香港,臺灣也有適合于該地區(qū)自身的治理評價體系。所以,一種具體的評價體系因評價主體的不同也會有側(cè)重和傾向。機構(gòu)投資者和各種官方指數(shù)的治理評價可能對于投資者更具價值;商業(yè)性評價機構(gòu)的評級對于上市公司提升自身治理水平和聲譽更具意義,比如中化國際聘請SP所作的治理評級提升了其自身價值;而學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究對于引領(lǐng)和推動治理評價實踐的發(fā)展意義重大。
3.3 賦值方式、權(quán)重分配和計算原理不盡相同
大部分體系都采取對評價要素主觀賦值,要素分值在要素內(nèi)部項目之間進行分解,加總計算要素評價得分而得出評價結(jié)論的量化評價方法。這是一種以經(jīng)驗為主、逐步調(diào)整優(yōu)化的建模思路,但是由于不同的體系評價內(nèi)容差距大,需要對定性的治理特征進行定量描述,所以在賦值、賦權(quán)和計算方法上差別很大,由此也必然造成在最后的評價結(jié)論上的非標(biāo)準(zhǔn)性和不一致。
3.4 與國外上市公司治理評價體系相比,國內(nèi)的評級重形式而輕實質(zhì)。
比如從指標(biāo)設(shè)計可以看到,我們的評價在反映公司治理形式的治理結(jié)構(gòu)方面比較多,而國外評價較多的是反映在運行機制上的公司治理質(zhì)量。而目前我國上市公司治理在結(jié)構(gòu)上日趨完善,但是在運行機制上存在著較為突出的問題,恰恰這一點,在設(shè)計指標(biāo)體系時沒有給予足夠的關(guān)注。
4 對于我國公司治理評價體系的總體性思考
4.1 公司治理評價體系評價了什么
學(xué)術(shù)界對公司治理評價的研究似乎有另外一種傾向,就是指標(biāo)體系的“大而全”,理論上講,指標(biāo)越全面,越能反映公司治理的全面情況。如果評價的指標(biāo)體系只反映了上市公司的治理結(jié)構(gòu),則這種評價是典型的“公司治理特征評價”;如果評價指標(biāo)包含了例如財務(wù)指標(biāo)和市值指標(biāo),則這種評價是典型的“公司治理績效評價”;而如果評價指標(biāo)甚至包含了對滿意度、社會責(zé)任等的考慮,則這種評價實質(zhì)上已經(jīng)超越了一般意義的“治理評價”或是“績效評級”。而在現(xiàn)階段公司治理評價實踐的領(lǐng)域來看,筆者比較贊同“公司治理績效評價”。另一方面,評價體系的指標(biāo)設(shè)計過多會因為數(shù)據(jù)的“可獲得性”而使評價缺乏“操作性”。所以指標(biāo)的設(shè)計要在不斷的實證檢驗中加以提煉,以使指標(biāo)具有反映治理績效的“顯著性”。
4.2 公司治理評價由誰來評價
國內(nèi)現(xiàn)行的評價主體大致分為三類:商業(yè)機構(gòu)、學(xué)術(shù)群體和官方監(jiān)管機構(gòu)。隨著公司治理評級商業(yè)機構(gòu)的不斷發(fā)展,學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的不斷深入,各種官方治理指數(shù)的出現(xiàn),中國公司治理評價已經(jīng)顯現(xiàn)了市場化、學(xué)術(shù)化和官方化的特點。實質(zhì)上,這是一種合理的評價主體架構(gòu),體現(xiàn)了對公司治理評價的不同需求,應(yīng)該鼓勵多種商業(yè)性機構(gòu)的“公司治理評價體系”的競爭發(fā)展,使其在實證檢驗中不斷發(fā)展。
4.3 公司治理評價指標(biāo)體系要不斷發(fā)展,與時俱進
治理環(huán)境的客觀變化要求公司治理評級體系的相關(guān)內(nèi)容也要作出相應(yīng)的變化和調(diào)整,這也是評價體系在不斷實踐驗證過程中的必然反映。這一點在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和實踐領(lǐng)域都得到了支持,比如南開治理指數(shù)在每年實證研究的基礎(chǔ)上提出公司治理評價報告并適時調(diào)整指數(shù)體系;連城國際在2002年較早的董事會評價體系的基礎(chǔ)上已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)在涵蓋品牌、文化治理狀況的評價;深證和上證的治理指數(shù)也會在每年適時更換樣本公司。公司治理評價,無論是對其進行學(xué)術(shù)研究還是商業(yè)實踐,都要與時俱進的圍繞著如何真實反映公司治理狀況這一核心。
參考文獻
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