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ERP、SCM及電子商務關系分析

來源: 秦效宏 編輯: 2010/01/29 15:03:09  字體:

  [摘要] ERP注重通過內(nèi)部資源集成提高運作效率,SCM強調(diào)通過對外部資源的管理來獲得效益,而電子商務為SCM中相鄰節(jié)點的貿(mào)易和管理提供了強有力的輔助。系統(tǒng)集成時應該以ERP系統(tǒng)為核心,圍繞如何制定更好的采購、生產(chǎn)、銷售決策并協(xié)作執(zhí)行來開展ERP、SCM以及電子商務系統(tǒng)的集成工作。

  [關鍵詞] ERP;SCM;電子商務

  一、ERP、SCM、電子商務的功能

  1.企業(yè)資源計劃

  企業(yè)資源計劃在MRPⅡ的基礎上發(fā)展而來,在MRPⅡ的基礎上增加了設備管理、質(zhì)量管理、分銷管理、人力資源管理等。ERP將企業(yè)的生存環(huán)境看作一條由供應商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡和客戶等環(huán)節(jié)緊密連接的供應鏈,以顧客需要和市場驅動為導向進行采購、生產(chǎn)和銷售,對供應鏈的管理是ERP的核心思想,ERP定位于企業(yè)內(nèi)部資金流與物流的全程一體化管理,實現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)品銷售完成整個過程的各種資源計劃與控制。

  2.供應鏈管理

  供應鏈管理緣于企業(yè)試圖消除因供應鏈上信息傳遞太慢或錯誤而誤導的生產(chǎn)及存貨計劃。SCM是涉及與供應鏈相連的所有相關節(jié)點、部門和人員的集成化管理,它的基礎是合作的思想。實現(xiàn)SCM的關鍵之一在于如何全面、有效地共享供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的信息;關鍵之二在于如何有效利用供應鏈其他節(jié)點所共享的信息。SCM旨在通過對外部資源,尤其是信息資源的管理來獲得效益。

  3.電子商務

  電子商務是指所有利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)以及Internet來解決商業(yè)交易問題,降低產(chǎn)、供、銷成本,開拓新的市場,創(chuàng)造新的商機,從而增加企業(yè)利潤的所有商業(yè)活動。從本質(zhì)上來說,電子商務是SCM中采購與銷售職能在網(wǎng)絡上的擴展。電子商務作為一種新興的商務模式,與傳統(tǒng)商務一樣,其核心還是商務,其關注的內(nèi)容也是如何使得企業(yè)能夠尋找、發(fā)現(xiàn)更多的貿(mào)易伙伴,在貿(mào)易實體進行貿(mào)易時能夠更節(jié)省成本。強調(diào)貿(mào)易實體之間的貿(mào)易關系是電子商務區(qū)別與其他信息系統(tǒng)的關鍵特征。

  二、ERP、SCM及電子商務之間的聯(lián)系

  1.ERP與SCM

  ERP與SCM聯(lián)系體現(xiàn)在兩個方面。首先,SCM是通過擴展增強ERP中銷售和采購職能來實現(xiàn)的;其次,ERP注重于企業(yè)內(nèi)部資源的集成與效率的提高,其局限在于對外部供應鏈的支持力度較弱;SCM注重于對外部資源的管理和利用來獲得效益,但是其對企業(yè)內(nèi)部的管理大都沿用ERP的思想和職能。ERP與SCM各有所長卻又各有所短,形成了一種優(yōu)勢與劣勢互補的局面。在決策方面,SCM面向整條供應鏈進行數(shù)據(jù)分析和預測,在協(xié)調(diào)控制方面,SCM一方面從外部供應鏈上獲取信息;另一方面必須從ERP系統(tǒng)獲取必要的庫存、生產(chǎn)等方面信息與外部交換,因此SCM需要ERP的緊密支持與配合。

  2.SCM與電子商務

  SCM是面向整條供應鏈的管理模式,必然包含企業(yè)相鄰節(jié)點之間的管理,電子商務為SCM相鄰節(jié)點的管理和交易提供了強有力的輔助。電子商務大大縮短了供應鏈上采購信息從下游傳遞到上游的時間,物流、資金流、信息流流動速度的加快使得供應鏈能夠在更短的時間內(nèi)實現(xiàn)價值的增值。雖然電子商務功能強大,但是這并不意味電子商務要取代SCM甚至ERP.電子商務在整個企業(yè)信息系統(tǒng)中功能范圍有限,必須有企業(yè)內(nèi)外部流暢、高效的管理與之協(xié)調(diào),這就要依靠企業(yè)的ERP與SCM的集成系統(tǒng)支持來實現(xiàn)。

  3.ERP與電子商務

  電子商務的應用側重于作業(yè)層,而ERP涉及企業(yè)的各個層面,它們的關系有三點:第一是基于供應鏈的兼容性;第二是基于業(yè)務流程的輔助性;第三是基于應用的互補性。

  三、ERP、SCM及電子商務的集成

  隨著信息化的深入,系統(tǒng)之間的集成日益提上日程,企業(yè)應該遵循如下步驟進行ERP、SCM以及電子商務的集成。以ERP為基礎,面向供應鏈重新分析、設計、調(diào)整企業(yè)業(yè)務流程,保證業(yè)務流程連貫、暢通。設計、調(diào)整業(yè)務流程時,必須充分把握ERP與SCM在采購、生產(chǎn)、銷售決策上的相互影響與關系,保證企業(yè)能夠及時響應外部供應鏈以及市場供求的變化;而且必須充分考慮將來業(yè)務擴展的可能性,保證新的業(yè)務流程具有較好的靈活性和可擴展性以能夠在將來為這些業(yè)務的擴展提供充分的支持。在現(xiàn)有ERP、SCM以及電子商務系統(tǒng)的基礎上,根據(jù)新的業(yè)務流程規(guī)劃、設計、調(diào)整企業(yè)信息系統(tǒng),使信息系統(tǒng)不僅能夠滿足新業(yè)務流程的需要,而且能夠支持業(yè)務流程的擴展與變化。對于現(xiàn)有系統(tǒng)中缺乏的功能,必須增加新的功能應用以支持新的業(yè)務流程,對于系統(tǒng)中一些運行效率低下或者交錯重復的功能應用,經(jīng)過權衡之后可能予以拋棄。根據(jù)各應用功能之間的相互關系,進行數(shù)據(jù)集成,使數(shù)據(jù)和信息能夠在應用系統(tǒng)之間暢通流動,使得各應用系統(tǒng)能協(xié)同運作,完成企業(yè)的整個業(yè)務流程。數(shù)據(jù)集成大都發(fā)生在系統(tǒng)的邊界上,ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)只要能夠進行必要的信息交換,就能夠很好地進行協(xié)作;而電子商務只要與采購部門或銷售部門的信息系統(tǒng)進行必要的數(shù)據(jù)交換,就能夠很好地實現(xiàn)與SCM的集成,從而使ERP、SCM及電子商務系統(tǒng)融為一體。在ERP、SCM以及電子商務的集成過程中,ERP是系統(tǒng)集成的核心,SCM擴展ERP的采購與銷售職能,電子商務與ERP、SCM的集成主要圍繞如何更好地在作業(yè)層提供輔助支持以及如何為ERP、SCM提供大量的業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析和決策而展開。

  參考文獻:

  [1]金世偉:基于電子商務的供應鏈管理與ERP集成的研究。決策借鑒,2002,15(6):59~61

  [2]楊坤郭大寧謝珉:ERP、SCM及電子商務關系研究。東華大學學報,2006,32(1):32~33

責任編輯:派大星
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