�。�1）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制，提供生產(chǎn)費(fèi)用支出的真實(shí)資料。對(duì)不合理的開(kāi)支，要堅(jiān)決抵制；對(duì)超計(jì)劃的費(fèi)用開(kāi)支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對(duì)各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，要查明原因，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
�。�2）正確劃分費(fèi)用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費(fèi)用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須劃清各項(xiàng)費(fèi)用支出的界限。
A.正確劃清資本支出和收益支出的界限。
B.正確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出的界限。
C.正確劃清各月份的費(fèi)用界限。
D.正確劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。
E.正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。
�。�3）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜，為了保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，。必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
A.建立和健全定額管理制度。
B.建立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度（包括在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)制度）。
C.建立和健全原始記錄。
D.正確確定成本核算工作的組織方式。