四川龍蟒集團(tuán)主要從事磷酸鹽的生產(chǎn)銷(xiāo)售，是飼料磷酸鹽、肥料磷酸鹽專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)商，其飼料磷酸鹽生產(chǎn)規(guī)模居亞洲第一，世界第五。公司從1985年成立了一個(gè)小廠(chǎng)開(kāi)始，在不到20年的時(shí)間里，發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)7億元，職工5500人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1500人，下屬10家子公司的大型集團(tuán)。2003年，龍蟒又投巨資生產(chǎn)鈦白粉，擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，被評(píng)為“四川省工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模50強(qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)星火科技產(chǎn)業(yè)帶主要支撐企業(yè)”。
企業(yè)的快速成長(zhǎng)對(duì)管理提出了更高要求，實(shí)現(xiàn)信息化管理被提到集團(tuán)重要議事日程中。龍蟒集團(tuán)的信息化建設(shè)道路頗為崎嶇不平。集團(tuán)一直高度重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作。從1997年就開(kāi)始就投資實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，購(gòu)買(mǎi)了國(guó)內(nèi)某知名軟件廠(chǎng)商的財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品，但使用效果平平；2000年，龍蟒投入巨資引進(jìn)國(guó)外某知名軟件廠(chǎng)商的ERP管理軟件，仍未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)的快速成長(zhǎng)使龍蟒集團(tuán)意識(shí)到快速成長(zhǎng)企業(yè)的信息化必須走出新的道路。
2003年，龍蟒集團(tuán)開(kāi)始重新立項(xiàng)實(shí)施信息化。由于有過(guò)信息化失敗的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，此次集團(tuán)在選擇合作伙伴時(shí)尤為謹(jǐn)慎。在本次選型中，集團(tuán)對(duì)國(guó)內(nèi)幾家知名軟件公司及其產(chǎn)品進(jìn)行了充分的考察與分析，并走訪(fǎng)了大量的用戶(hù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年多的比較與評(píng)測(cè)，龍蟒集團(tuán)最終選擇金蝶作為其新的信息化合作伙伴。龍蟒表示，他們信任金蝶的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)力量，欣賞金蝶做事的風(fēng)格。金蝶在各行各業(yè)廣泛的成功案例讓龍蟒更有信心，而金蝶專(zhuān)注于技術(shù)的定位也給龍蟒注入了一劑強(qiáng)心針。他們認(rèn)為，金蝶的軟件產(chǎn)品更適合中國(guó)企業(yè)的需求，更為人性化，同時(shí)能夠伴隨企業(yè)成長(zhǎng)而不斷完善，這使他們對(duì)雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作非�？春�。
金蝶對(duì)龍蟒集團(tuán)的項(xiàng)目非常重視。龍蟒信息化歷程不僅使該集團(tuán)吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也給金蝶提供了寶貴的參考。金蝶表示，憑借貼合企業(yè)需求的解決方案、本土化的實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)等綜合優(yōu)勢(shì)，金蝶有信心幫助龍蟒將信息化建設(shè)進(jìn)行到底，真正實(shí)現(xiàn)該科學(xué)、合理而高效的管理，實(shí)現(xiàn)龍蟒在亞洲乃至全球的“龍翔九天”！
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