一是堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。在確保指令性項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，抓大放小、合理取舍，增強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。二是人力資源向?qū)徲?jì)一線傾斜。壓縮后勤保障人員，每位分管局長(zhǎng)深入一線擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)交流。大力支持參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展全市“十佳審計(jì)能手”評(píng)比；定期召開全市審計(jì)業(yè)務(wù)研討。四是借助“外力”提升能力。依據(jù)社會(huì)審計(jì)力量籌建投資審計(jì)專家?guī)�。五是加�?qiáng)審計(jì)成本控制。增大送達(dá)審計(jì)比例；改革審計(jì)會(huì)議，減少陪會(huì)；開展合理化建議征集及其評(píng)比。六是成立質(zhì)量控制小組，控制審計(jì)時(shí)間，保證審計(jì)質(zhì)量。七是請(qǐng)市第一紀(jì)檢組直接對(duì)審計(jì)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。八是大力建設(shè)巢湖審計(jì)門戶網(wǎng)站，確保信息能及時(shí)交流和共享。