根據(jù)省審計廳的統(tǒng)一部署，今年上半年，市局組織了對武漢血液中心2004至2005年度財務(wù)收支審計。審計查出擠占挪用準備金、濫補亂發(fā)補貼福利、個別財務(wù)人員涉嫌挪用侵吞公款等違紀違規(guī)金額 3727.09萬元，向司法機關(guān)和主管部門移送違法違紀案件線索2起，提出加強管理、完善機制等合理化建議7條，較好地發(fā)揮了審計的“審、幫、促”作用，得到上級審計機關(guān)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　一是高度重視、精心組織。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項目，要求審計人員將搞好血站審計作為審計部門服務(wù)宏觀決策、踐行構(gòu)造“和諧社會”的重點項目來抓，并將血站審計項目作為今年在全局范圍內(nèi)整合審計資源，實行審計組長競爭上崗的試點項目。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問項目進展，分管領(lǐng)導(dǎo)直接把關(guān)審計程序和重點，處級干部擔任審計組長具體負責一線審計工作，確保了該項目順利圓滿完成。

　　二是規(guī)范操作、把握重點。在執(zhí)行血站審計項目過程中，認真開展審前調(diào)查，精心編制審計方案，加強現(xiàn)場審計工作質(zhì)量的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行三級復(fù)核。力求通過加強處室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和外部業(yè)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范審計人員的審計行為，提高審計人員的質(zhì)量意識，降低審計風險，提高審計質(zhì)量。

　　三是立足監(jiān)督、強化服務(wù)。在血站財務(wù)收支審計的過程中，審計人員擺脫 “就事論事”，“就賬查賬”的傳統(tǒng)思維方式，注重綜合分析和政策研究，從政策、體制等宏觀角度找出產(chǎn)生問題的深層次原因，提出切實可行的審計建議，促進有關(guān)部門完善管理。如針對無償獻血儲備金的提取和使用中存在的問題，提出了調(diào)整現(xiàn)行無償獻血儲備金制度，適度降低無償用血儲備金的提取比例，增強血站發(fā)展后勁的審計建議。

　　四是人機結(jié)合、提高效率。審計人員運用現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)查出了一系列問題，審計時間較全部手工審計縮短近三分之一，血站有償調(diào)劑血液行為案例已作為專家經(jīng)驗上報上級審計機關(guān)。