為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，更好地維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，今年我省從制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)兩方面入手，全力構(gòu)建新的會(huì)計(jì)管理框架體系。

　　一、推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的貫徹落實(shí)。一是拓展培訓(xùn)范圍，對(duì)上市公司、國(guó)有企業(yè)、規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)以及有條件執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)全面開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，并組織本地區(qū)會(huì)計(jì)專(zhuān)家學(xué)者組成會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢(xún)小組，及時(shí)指導(dǎo)、解決準(zhǔn)則執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)本地區(qū)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。二是建立迅速高效的預(yù)警體系，密切關(guān)注上市公司、有關(guān)企業(yè)的準(zhǔn)則執(zhí)行情況以及年報(bào)披露情況，與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新舊準(zhǔn)則銜接中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。三是加強(qiáng)調(diào)研，摸清全省企業(yè)類(lèi)型、數(shù)量及其分布狀況，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定適合山東實(shí)際的準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)間表，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行工作在我省平穩(wěn)有序開(kāi)展。

　　二、完善會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)和管理體系。一方面，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，制定我省高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)進(jìn)度，本著因材施教、學(xué)用結(jié)合的原則，采取集中培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的方法，打造我省高級(jí)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。同時(shí)，不斷提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的理論業(yè)務(wù)水平。另一方面，構(gòu)建會(huì)計(jì)人員管理體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員管理平臺(tái)的作用，完善平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理功能，提高平臺(tái)的穩(wěn)定性，推動(dòng)全省會(huì)計(jì)人才交流和信息共享。

　　三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究體系建設(shè)。以省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)為依托，整合全省會(huì)計(jì)人才資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建我省會(huì)計(jì)理論研究體系。針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展調(diào)查和理論研究，不斷提高我省會(huì)計(jì)理論研究水平。