一、企業(yè)信息化的定義

　　企業(yè)信息化：即挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理，及時地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強企業(yè)的“核心競爭力”。

　　二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵

　　1、目標(biāo)：企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。

　　2、手段：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　3、涉及的部門：企業(yè)的各個部門，包括：企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等職能部門。

　　4、支持層：高級經(jīng)理層（決策層）、中間管理層（戰(zhàn)略層）、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層（戰(zhàn)術(shù)層）。

　　5、功能：進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護(hù)。

　　6、組成：企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng)，包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備（如數(shù)控機床等）。

　　三、企業(yè)信息化的外延

　　1、企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。

　　2、企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

　　3、企業(yè)信息化是一項集成技術(shù)：企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享，即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中，為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)。

　　4、企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程：企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營手段信息化；設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。

　　5、企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程：包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。

　　四、企業(yè)信息化的分類

　　信息化可分為：城市信息化、政府信息化、企業(yè)信息化、教育信息化等。

　　而企業(yè)的信息化建設(shè)可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運營模式和企業(yè)的應(yīng)用深度等進(jìn)行分類。

　　按所處行業(yè)分：制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務(wù)業(yè)務(wù)的信息化等。

　　按照企業(yè)的運營模式：離散型企業(yè)的信息化建設(shè)和流程型企業(yè)的信息化。

　　五、企業(yè)信息化的層次

　　企業(yè)信息化是一個發(fā)展的問題，同時也是一個層次問題，更據(jù)企業(yè)信息化的不同的集成度，可將企業(yè)的信息化分為：

　　1、單元技術(shù)

　　2、技術(shù)部門集成

　　3、企業(yè)內(nèi)部集成

　　4、動態(tài)聯(lián)盟集成

　　此外還可分為

　　1、數(shù)據(jù)集成

　　2、知識集成

　　3、人的集成

　　六、企業(yè)信息化的意義

　　從宏觀上看，企業(yè)的信息化建設(shè)：

　　1、增強國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強國家的綜合實力；

　　2、有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后，企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天，信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，特別是跨國經(jīng)營的重要前提。

　　3、有利于實現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。在綜合運用好國家已經(jīng)出臺的各項政策的同時，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、有利于抓住新世紀(jì)的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經(jīng)濟(jì)迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。

　　5、現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。只有實現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇，實現(xiàn)健康發(fā)展。

　　6、企業(yè)信息化實現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的運營自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎(chǔ)，決策智能化是頂峰。

　　7、增加企業(yè)間的技術(shù)流通，總體提升整個行業(yè)的技術(shù)水平；

　　從中觀上而言，企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來：

　　1、有利于增強企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭的要求。

　　2、有利于理順和提高企業(yè)的管理，實現(xiàn)管理的井井有條；

　　3、提高設(shè)計效率，縮短設(shè)計周期，保證設(shè)計質(zhì)量；

　　4、降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產(chǎn)材料，降低生產(chǎn)成本；

　　5、縮短企業(yè)的服務(wù)時間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現(xiàn)按訂單生產(chǎn)；

　　6、加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效的利用；

　　7、加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)信息的有效整合和利用；

　　8、加速知識在企業(yè)中的傳播，實現(xiàn)現(xiàn)有知識的及時更新和應(yīng)用；

　　從微觀上看，企業(yè)信息化可以為使用人員帶來：

　　1、降低技術(shù)人才的勞動強度，用計算機實現(xiàn)繁雜、重復(fù)的簡單體力勞動，從而提升技術(shù)人才的腦力價值；

　　2、可以改善職工的工作環(huán)境；