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輝南縣審計局以人為本努力加強(qiáng)精神文明建設(shè)

2008-12-11 09:18 來源:吉林省審計廳   打印 | 收藏 |
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  輝南縣審計局堅持以人為本,重點抓住干部隊伍素質(zhì)這個主題,以“五抓”為切入點,大力加強(qiáng)對干部隊伍的培養(yǎng)和教育工作。

  一是抓制度促規(guī)范。結(jié)合實際,制定完善了首問責(zé)任制、審計現(xiàn)場管理制、審計人員行為規(guī)范等39項規(guī)章制度,使隊伍管理有章可循、考核獎懲有據(jù)可依。

  二是抓學(xué)習(xí)增素質(zhì)。堅持利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、黨課等形式,多渠道對全體審計人員進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育和審計法律法規(guī)培訓(xùn),著力提高審計隊伍綜合能力和審計水平。

  三是抓業(yè)務(wù)重培養(yǎng)。該局采取“帶弟子、壓擔(dān)子”做法。即鼓勵業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的老同志“帶弟子”。讓老同志在“導(dǎo)”“傳”“幫”“帶”下指導(dǎo)新徒弟開展業(yè)務(wù)工作,使隊伍產(chǎn)生源源不絕的發(fā)展力量;對有能力、有積極性的中、青年人員大膽任用,讓他們勇挑重?fù)?dān),增長才干,促使他們自我加壓、自我完善,切實提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

  四是抓激勵求提升。采取“抓兩頭,帶中間”的方法,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局。堅持把各科室、各崗位的工作任務(wù)予以細(xì)化量化,變軟任務(wù)為硬指標(biāo),確保每項工作都做到有人抓、有人干、有成效,并堅持把指標(biāo)激勵與年度評先、公務(wù)員考核等個人切身利益掛鉤,努力營造學(xué)有目標(biāo)、趕有方向、爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍。

  五是抓黨建保廉潔。堅持把黨的先進(jìn)性滲透到精神文明建設(shè)和隊伍管理中來,扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過建立激勵約束機(jī)制,鞭策黨員自覺當(dāng)好表率,以優(yōu)良的黨風(fēng)影響全局,以文明的形象帶動全局。

責(zé)任編輯:未蘭
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