吉林省榆樹市“天下第一糧倉”四大變
農(nóng)民種糧選種的市場化意識明顯增強,農(nóng)民素質(zhì)的提升不僅強化自身增收的內(nèi)動力,而且榆樹玉米的品質(zhì)也越來越好。榆樹人積極打造勞務(wù)輸出品牌,榆樹保安、榆樹家政、榆樹焊工、榆樹瓦工等享譽省內(nèi)外,全市建立29個勞動力資源市場,強化職業(yè)教育培訓(xùn)基地建設(shè)。
有“天下第一糧倉”美譽的吉林省榆樹市,近年來以工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè),圍繞糧食資源做文章,始終堅持糧食生產(chǎn)不動搖,走出了“產(chǎn)糧大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣、糧食成包袱”的困境,實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會一系列歷史性跨越,鋪就了一條通往城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路。
種糧:“盯產(chǎn)量”變“盯市場”
地處肥沃富饒的東北黑土,榆樹市“一無鐵、二無鋼,有塊石頭還稀囊”,搞工業(yè)沒有資源優(yōu)勢,似乎只有種糧一條活路。30年來,這個市糧食產(chǎn)量連續(xù)跨越20億斤、30億斤、40億斤、50億斤4個臺階,100多萬榆樹人在30多萬公頃的耕地上,創(chuàng)造了一個又一個產(chǎn)糧神話。
原來農(nóng)民種糧,就認準(zhǔn)棒子大,產(chǎn)量高。但近兩年,農(nóng)民種糧開始跟著市場走,啥好賣種啥,啥值錢種啥。去年以來優(yōu)質(zhì)玉米在市場上價格優(yōu)勢明顯,大伙普遍開始轉(zhuǎn)向種植角質(zhì)品種先玉335等,雖然棒子小,但籽粒飽滿,品質(zhì)好,賣價高。
先鋒鄉(xiāng)民權(quán)村黨總支書記欒福巨是村里的種糧大戶,種植玉米20公頃。他原來種的全是粉質(zhì)品種,但從去年開始全都換成了先玉335,在改良品種基礎(chǔ)上,利用大壟雙行新技術(shù),公頃產(chǎn)量達到1.5萬公斤,平均每公頃效益比原來提高了近2000元,目前全村角質(zhì)玉米種植面積已達到130公頃。
榆樹地區(qū)2008年粉質(zhì)玉米種植面積占50%以上,今年已經(jīng)不到5%。農(nóng)民種糧選種的市場化意識明顯增強,農(nóng)民素質(zhì)的提升不僅強化自身增收的內(nèi)動力,而且榆樹玉米的品質(zhì)也越來越好。
賣糧:賣“原糧”變賣“商品”
在“攥把土都能冒油,插根筷子都能發(fā)芽”的榆樹市,30年來財政涉農(nóng)支出累計超11億元,占地方財政收入的41.5%,集中體現(xiàn)了一產(chǎn)發(fā)展快、二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后的產(chǎn)糧大縣通。杭Z食堆積如山,農(nóng)民手中沒錢,糧食成了包袱,產(chǎn)量越高財政壓力越大。
“不論多大官,一月發(fā)兩篇兒”。1998年,榆樹從市委書記到普通干部,所有財政供養(yǎng)人員每人每月工資僅發(fā)200元,最困難的時期干部工資無法足額發(fā)放。
市委書記李國強回憶說,每到秋收后農(nóng)民賣糧集中期,農(nóng)民吃、睡在車上,排大隊賣糧。盡管如此,榆樹人始終有一種信念在支撐,不管日子多難多苦,糧食生產(chǎn)始終沒有放松。
近年來,榆樹人以工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè),實現(xiàn)糧食與工業(yè)互促式發(fā)展。以五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和環(huán)城工業(yè)集中區(qū)兩個園區(qū)為載體,引資建成了中糧生化、四海生豬、禾豐米業(yè)等一大批規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),形成了白酒飲料、豆制品加工、酒精淀粉等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系。
統(tǒng)計顯示:目前全市投資千萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工項目134個,農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率達到40%。
弓棚鎮(zhèn)通過糧食過腹轉(zhuǎn)化,發(fā)展畜牧業(yè),出現(xiàn)“三大怪”:產(chǎn)糧大鎮(zhèn)不賣糧還買糧;市場糧價越低,農(nóng)戶經(jīng)營效益越高;多數(shù)農(nóng)民不種地,農(nóng)民人均收入中糧食收入只占30%。
糧食加工業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展增加了農(nóng)民收入,活躍了地方經(jīng)濟。2008年榆樹財政收入突破3億元大關(guān),農(nóng)民人均收入達到6660元,較10年前翻一番;10年前大多數(shù)原糧需要外調(diào),而如今榆樹自己產(chǎn)的糧食已經(jīng)快要滿足不了自身加工轉(zhuǎn)化所需,榆樹人由賣原糧開始賣“商品”。
收入:“單靠種糧”變“多元支撐”
作為全國的縣級產(chǎn)糧狀元,農(nóng)民原來就靠種糧養(yǎng)家糊口,可如今榆樹人的思維開始向畜牧業(yè)、園藝特產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等擴散,農(nóng)民收入形成了“多元支撐”新格局。
太安鄉(xiāng)農(nóng)民李鳳軍,原來就指望著家里1公頃多地,每年種玉米只能賺6000元左右。2004年,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民黨員陳云蓮把大伙組織起來,成立了雙聯(lián)貿(mào)易公司,在太安建立速凍玉米基地。李鳳軍把所有土地都租給了雙聯(lián)公司,自己到哈爾濱打工,在建筑工地每年賺1.5萬元,加上妻子在雙聯(lián)公司年收入4000元,還有租賃土地收入5500元,全家年總收入達到2.45萬元,比原來單靠種地增長4倍。
“家財萬貫,帶毛的不算。”前些年農(nóng)民養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為雞蛋換零花錢、養(yǎng)牛為犁地耕田,商品意識不強,飼養(yǎng)方式落后,勞動生產(chǎn)率低下。近年來,榆樹人廣泛推廣良種、良舍、良料、良法等“四良四改”技術(shù)。如今,畜牧業(yè)對農(nóng)民收入的貢獻率達到55%。
榆樹人積極打造勞務(wù)輸出品牌,榆樹保安、榆樹家政、榆樹焊工、榆樹瓦工等享譽省內(nèi)外,全市建立29個勞動力資源市場,強化職業(yè)教育培訓(xùn)基地建設(shè)。五棵樹鎮(zhèn)永吉村原黨總支書記于連偉,現(xiàn)專任榆樹市駐俄羅斯勞務(wù)輸出辦事處主任,分別在烏蘇里斯克、那霍德卡、海參崴和莫斯科建立起4個勞務(wù)輸出基地,組織跨國勞務(wù)輸出500余人,跨國勞務(wù)總收入達1800萬元。2008年,榆樹勞務(wù)經(jīng)濟總收入28.1億元,占農(nóng)民總收入的40%以上。
社會:“二元割裂”變“城鄉(xiāng)一體”
把糧食優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,榆樹人做足糧食大文章延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以糧養(yǎng)牧、以糧興工、以糧活商、以糧強市,社會政治、經(jīng)濟、文化全面提升,各項事業(yè)取得良好發(fā)展局面,逐漸形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
基層干部說,變化最明顯的就是純種地農(nóng)民越來越少了,絕大多數(shù)農(nóng)民都在搞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民的素質(zhì)、精神面貌發(fā)生巨大變化。
種地農(nóng)民變少了,糧食產(chǎn)量卻越來越多。榆樹市重投入、重科技、重機械,糧食產(chǎn)量近年來始終保持在25億公斤的階段性水平,占全國糧食總產(chǎn)一百八十分之一,并連續(xù)5年奪得全國糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣(市)桂冠。
農(nóng)民腰包鼓了,素質(zhì)也提高了。榆樹農(nóng)民開始應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段,營銷自己的農(nóng)產(chǎn)品。五棵樹鎮(zhèn)的蔬菜批發(fā)市場種植反季蔬菜在全國都小有名氣。五棵樹鎮(zhèn)進步村農(nóng)民單國志2006年組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成立蔬菜合作社,自己種植大棚蔬菜3棟,帶動周邊的進步村、勤儉村、致富村共計400多戶,500余棟大棚,形成了榆樹市反季節(jié)蔬菜基地,2007年被國家定為全國蔬菜定點批發(fā)市場。一棟大棚可實現(xiàn)年收入2萬元,單國志年收入達到10萬元。
農(nóng)民走出土地,逐漸變成了產(chǎn)業(yè)工人,榆樹正逐漸實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。在榆樹市劉家鎮(zhèn),到目前固定資產(chǎn)投資超億元的大型企業(yè)22家,年工業(yè)產(chǎn)值11億元。從田間到車間,從村屯到鎮(zhèn)區(qū),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走上了就地轉(zhuǎn)移新路,全鎮(zhèn)每年實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4500人。同時,他們還依托農(nóng)機合作社實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營,全鎮(zhèn)四分之三勞動力解放出來,變成了企業(yè)工人。劉家村農(nóng)民張金寶原來種地每年只有六七千元收入,如今搖身一變成為企業(yè)的生產(chǎn)班長,每年多增加收入1.2萬元。
市委書記李國強說,逆境突破謀發(fā)展,榆樹社會政治、經(jīng)濟、文化各項事業(yè)全面推進,實現(xiàn)了歷史性大跨越,榆樹精神正感染越來越多的產(chǎn)糧大縣,為新時期產(chǎn)糧大縣的發(fā)展提供了一條新的出路。
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